黄小斌

运输管控的先锋

　　黄小斌，现任浙江省交通运输厅运输处督查专员。作为“外防输入”第一道防线，他时刻保持清醒，始终以决战决胜之姿，全力以赴做好各类交通运输管控统筹协调和执行落实，保障交通运输安全畅通，防止疫情扩散蔓延。

快速构建工作机制

　　接到省厅将组建防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作专班的通知，初三一大早黄小斌就迅速投入抗击疫情这场没有硝烟的战争。运输管控涉及面广、战线长、网点多，他与其他组员充分发挥统筹作用，牵头各小组建立严格的责任分工、制定工作计划和工作重点、统一信息模板、设计统计表格，以最快速度构建运输管控工作机制。同时，协调推进重点工作任务；汇总形成每日管控情况分析及众多的各类汇报材料、数据表格。

联动管控形成闭环

　　黄小斌所在的管控组与其他小组通力协作，积极落实“人要管住、路要畅通、机制要落地”部署，起草各类交通运输方式管控方案、设计出管控流程图、明确卡口检查要点，全面扎牢交通运输领域防线，做到有序、有据、可循、可控。同时，千方百计保障重点运输、应急运力，努力做到“一断三不断”；研究运输行业复产复工指导意见，出台邮政快递业复工保畅通的指导意见，健全返工人员受控进入机制。既注重上下联动，也不断加强横向无缝衔接，做到全过程、立体式管控。尤其关注各类管控措施的落实情况，结合基层和群众合理诉求，及时调整和完善管控措施。

任劳任怨当好表率

　　疫情防控工作开展以来，黄小斌坚持大局意识、大事面前不含糊，以党员干部的标准要求自己，以上率下做好表率，加班加点没有怨言，事无巨细认真把关。虽然工作强度很大工作很繁复，他都争取尽力完成领导下达的任务，布置工作讲求实际，务求实效，为抗疫持久战做足准备。

胡奕军

防控保畅急先锋

　　胡奕军，现任浙江省公路与运输中心副主任，分管客货运工作。按照“管住人、货畅通”疫情防控工作要求，他和相关部门同志一起，全心投入疫情防控和保通保畅工作之中。

关键时刻显担当：

大年初二至今坚守岗位

　　大年初二，胡奕军接到中心党委关于疫情防控返岗通知后，第一时间赶赴单位，放弃假期，一直坚守在工作岗位，由于防疫工作的战时状态，在接到紧急任务后，经常加班到深夜。积极协调各条线业务工作人员，高效推进各项工作。

紧盯重点敢为先：

牵头制定多项政策引领全国

　　在参加省交通运输厅管控组期间，抓好外省客运车辆进浙的管控工作，在全国率先出台停运省际包车和班车政策，并部署电子围栏监控体系进行监管闭环。
　　之后，根据厅党组统一部署，胡奕军转至厅运输保障组，带领综合、客运、货运等保障小组相关组员，发挥团队作用，高效运转，先后参与研究出台省保通保畅行动实施方案、应急物资运输保障指导、制定返工人员点对点包车运输指导意见、构建应急运输服务电话及协调机制等一系列工作，保障应急物流、生活物资运输等工作。

创新思路高效率：

5天首创实现通行证“移动办”

　　应急运输通行证发放之初，存在与对接不畅、流程比较复杂等问题。为破解这一难题，胡奕军和业务部门一起谋划，创新思路，秉持“最多跑一次”理念，按照提升行业治理体系和治理能力现代化的要求，5天内全国首创实现通行证“移动办”，在“浙里办”交通服务专区紧急开发通行证办理服务，实现移动办。将证件办理的模式从传统的审批模式，调整为承诺办理模式。将通行证发放权限由市级管理部门下发到县级管理部门。同时还和团队成员一起提出了畅通监测十个指标体系，目前已经发布了八期，为保畅提供支撑。

于文良

守土尽责当好“螺丝钉”

　　于文良，现任省交通运输厅政策研究处副处长。面对这场突如其来的疫情，在厅党组坚强领导下，积极配合处室主要负责同志，坚决落实“五个更加”和“十个最”要求，视疫情如命令，视防控如战场，连续作战、忘我工作，以实干践行忠诚担当。

主动请战强谋划

　　“管住人”是疫情防控的重中之重，交通作为主战场，承担着大量急难险重的任务。于文良积极投入到任务最重的综合组。面对春运人流、车流密集带来的巨大管控压力，在处室主要负责同志带领下，与大家并肩战斗，围绕“人要管住、物要畅通”，全力摸清底数，分析发展态势，在精准管控、保通保畅、复产复工等重点工作和政策出台上，积极做好服务工作、努力发挥参谋助手作用，为打赢防疫阻击战贡献绵薄力量。

围绕全局打硬仗

　　交通是“防输入”的主力军，也是生产恢复的“先行官”。为服务省委省政府科学决策，按照厅防控领导小组部署，综合组同志们夜以继日、连续作战，建立交通动态监测体系，对客货运输、管控情况、畅通状态等量化分析和趋势研判。特别是随着疫情防控工作的深入，配合综合组负责同事，做好统筹协调、综合分析、转化落实等工作。

畅通信息优服务

　　在履行好综合组职责的同时，他还要协助做好舆情管控工作。协同宣传中心负责同事，共同研究，主动对接省委宣传部、省网信办，落实和服务新闻发布会等重要活动。全面建立省市县三级舆情联动机制，利用线上线下、传统媒体和新媒体等渠道，第一时间收集交通领域重点舆情信息、基层问题建议、各地亮点举措，配合编发21期舆情简报和工作动态，为上级提供及时精准的信息服务。

王续穆

疫情防控的坚强后盾

　　王续穆，现任厅机关服务中心副主任（主持工作）。面对这场突如其来的疫情，作为厅防控新冠肺炎疫情后勤保障组成员，他舍小家为大家，勇挑重担，率先垂范，工作中他作风务实，措施得力，在这场没有硝烟的战斗中充分发挥了一名共产党员的先锋示范作用。他是名符其实的幕后英雄，厅机关工作人员的坚强后盾。

靠前指挥主动担当

　　这次疫情来得突然，王续穆充分认识到新冠肺炎疫情的复杂性和严峻性，深知交通运输系统在疫情防控和保民生中的特殊地位和服务中心在保障厅机关正常运转的重要作用。他针对服务中心人员构成复杂、工作任务特殊的实际情况，坚持把疫情防控保障作为压倒一切的政治任务，一手抓内部防控，一手抓服务保障，主动放弃春节回家探亲计划，召回相关岗位人员，迅即组织思想发动，第一时间成立防控领导小组，主动担当，靠前指挥，确保了疫情防控和后勤保障工作有序推进。

科学防疫强化落实

　　王续穆深知厅机关作为疫情防控的中枢，办公环境和人员安全的重要性，积极联系杭州市卫生防疫部门会商厅机关大院卫生防疫措施，研究制定了覆盖公共区域、电梯、卫生间、食堂操作间、门卫值班室等重点区域、重点部位的全空间、全要素消毒方案，建立和落实车辆“一任务一消毒”、会议室“一会一消毒”、电梯“每两小时一消毒”制度。高标准组织疫情排查，全员额筛查疫情，建立“一人一表”和个人承诺制度，及时购置快餐盒、废弃口罩回收桶，使得机关大院卫生防设工作有效落实，确保了疫情期间机关工作的顺利开展。

措施得当保障有力

　　针对疫情防控工作的持久性和机关人员自身安全的考虑，王续穆组织中心高标准采购物资。中心先后投入经费30多万元，采购12760只口罩、600升消毒液、6个红外体温测量仪等防疫物资和2.5万只快餐盒等生活物资，较好地保障了防疫需要。组织清理了非驻楼单位人员停放的车辆。制定了厅机关大院人员车辆管控规定，严格落实证件查验、体温检查和体温异常人员禁止进入厅机关大门的规定。针对疫情防控期间农副食品采购难的实际，王续穆和服务中心一班人科学制定食谱，合理调剂菜品，坚决落实分餐和快餐盒饭制度，确保了疫情期间大家的安全就餐。

率先垂范严督细查

　　1月23日至今，他没有在家吃过一顿饭，每天都工作到21点后才回家。各项工作王续穆总是率先垂范，身体力行，他严格执行经费、物资管理规定，建立采购、保管、发放（消耗）全过程管控制度。加强一线跟踪督促检查，每日对消毒、防护、测温、食堂供餐、物资采购等工作进行督查；加强中心干部职工的教育和重点情况的检查督导，动态解决问题。面对繁重的工作，他总说：“疫情就是命令，我曾经是一名军人，全力做好疫情防控工作是我的责任。”