宁波金洋化工物流有限公司是一家专业从事危化品道路运输的四级企业，成立于1995年，现有员工200余人。公司位于全国最大的液体化工集散地宁波镇海区，经过十余年的自我完善与提升，发展成为宁波地区颇具规模的具有剧毒品运输和集装箱危险品运输资格的企业，于2008年被宁波市交通局评为市级龙头物流企业，至2010年6月底已拥有各类专业车辆83辆、总运力2500吨，总资产3954万元。

    身处危运行业多年，我们深刻认识危险化学品运输的安全与否，直接关系人民生命财产安危和社会安定，因此构建有序、安全、文明、和谐的交通环境，对于我们危运企业是应尽的社会责任和义务。在日常工作，处处以“安全”为中心，09年度主要开展了以下几项工作：

    一、提升管理能力，引入先进的新管理体系。为进一步完善公司管理制度，在09年，引入了ISO9001质量管理体系、HSE（职业、健康与 环境）管理体系，起草、实施了安全标准化管理，并结合体系，对公司原有的管理制度实施了修订，从而增强了企业的参与市场能力和抗风险能力，使管理工作更上一层楼。

    二、完善安全管理机构，层层落实责任制。公司设有安全生产机构，即HSE管理委员会，且每年与上级主管部门签订安全管理目标责任状、与 从业人员签订年度安全责任状；并依照HSE体系运行之要求，各岗、各员均签订HSE承诺书，以达到职责明确、责任到人的目的。 

    三、坚持安全分析会议，及时解决安全问题。坚持安全会议制度，对已发生或潜在的事故/事件进行分析并及时处理，遵循四不放过原则，以防止同类现象的再次发生。 

    四、积极开展培训教育活动，重视人员再教育工作。公司通过定期开展各类培训教育活动，不断提高员工思想素质和工作技能。2009年共实现培训教育活动：公司级累计56次、参加人数约1632人次，部门级累计35次、参加人数约181人次。并利用短信平台发送安全短信，遇到节假日、恶劣天气及特殊时期，更是向从业人员实时传达安全信息，09年安全短信发送共计达20700余条，人均150多条。通过各类宣传、培训和教育活动，强化了大家的安全意识，在公安、交警及安监等政府部门组织的全员安全培训考试，通过率达100%。 

    五、开展定期和不定期的安全现场检查。为做到为防事故于未然，公司定期和不定期实施现场检查，检查内容涉及：规章制度、操作规程执行情况，车辆设备、设施安全完好情况，个人防护用品穿戴情况，人员持证上岗情况等，2009年累计检查42次、108车次。

    六、科技兴安，提升GPS系统功能。随着公司规模的扩大，对危化品道路运输的管理要求也越来越高，针对运输中暴露出来的问题及第一代GPS系统存在的缺陷，公司与马良通讯公司合作，开发了“第二代”GPS系统。该系统以车辆实时管理和物流运输管理为应用基础，增设了随车摄像头、语音播报和车辆位置管理功能，使危运车辆营运的安全管理水平、得到了进一步提升。
 
    安全责任重于泰山！公司在今后的管理中，继续本着“安全第一、预防为主、全员参与、保护环境、持续发展”的安全环保方针，抓好各项安全工作，向在危化品物流行业有着先进管理经验的国内外企业学习，为构 建有序、安全、文明、和谐的交通环境添砖加瓦。