研习班的第三讲主办方请来了现浙江省供应链协会会长，川山甲供应链股份有限公司董事长许建华为大家分享如何在新经济时代下构建供应链生态圈。

在进行面对面的交流之前，研修班的同学们一起参观了川山甲在嘉兴的“太极云仓”，太极云仓是一个为生产制造企业零配件提供库存管理与仓配一体化服务的自动化仓库。仓库占地18.8亩，建筑面积3.2平方米，地下一层，地上五层，其中地上一、三、四层是仓储区，共同实现收发货、分拣、储存等功能，二楼是展示大厅，五楼是指挥控制中心。在美女解说的带领下，通过现场的学习与交流，同学们对太极云仓这一现代化的物流中心的设计理念、功能布局、业务运作方式有了初步的了解，部分调皮的同学们，还调戏起了智能搬运机器人。

参观完太极云仓后，大家回到了教室里与许建华董事长进行了面对面交流。许董事长以《构建供应链生态圈》为主题给大家带来了精彩的分享。他认为世界经济的发展分为三个时代：以个体企业之间的你死我活的残酷竞争为特征的碎片化时代；以小范围企业抱团博弈、竞合为特征的线性时代；以系统性、立体化并包容、公共、创新为特征的三维化时代。中国目前处于碎片化时代比重较多，线性化比重较少，三维化时代刚起步阶段，2016年可以被看作三维化时代元年。在此经济时代背景下，川山甲以改变中国落后的工业品供应落后的局面为己任，以“和”文化为理念，通过物流网络体系、商品网络体系、互联网体系三大体系建设构建工业品协同服务平台，链接供应与制造两端实现多方共赢。许董事长通过自己十多年的企业经营告诫各位同学，资本经济时代，做企业不单要做一个赚钱的企业，还做一个值钱的企业。关键要做好两件事一是要做好商业模式的顶层设计，二是要具有工匠精神，执着、坚持去完成既定的目标。

主题分享完成后，同学们纷纷踊跃发言，就川山甲顶层设计、业务模式以及未来的投融资计划等方面提出问题，许总一一做出了精彩的解答。