“不转型等死，转型后还能活下去”。这是近日笔者在采访时，多家中小制造、物流企业负责人在总结目前行业面临转型问题上所遇到的困惑和思考。目前，中国制造业、物流业正面临着转型升级，向精细化管理要效益的关键阶段。

条码技术大量节约企业成本

为什么美军能够快速反应，掌握战争主动权，达到战略目的？深圳市轩辕条码有限公司负责人李正才肯定地说，因为美国大兵身上装备了ID号，当士兵上了飞机，飞机门上马上就会读到这个号，包括头盔、装备、武器等，数据采集后又迅速传送到美军基地的后台上。飞机在天上飞，飞机上美军身上的数据不间断地向基地发送数据，指挥人员实时监控，包括飞机到了什么地方以及人员数量、装备，包括弹药消耗、人员伤亡等。美军为何能打胜仗，装备了RFID技术是重要原因。

深圳一家仓储企业总裁在谈到企业员工荒时，感叹地说，十年前，我们仓库的货物不管是进库还是出仓都是靠人工搬运、清点，现在人工成本翻倍，单靠人力，企业做不大也做不强，必须靠先进技术来武装。前两年，我们使用了条码技术，有效规范，无论是货物进库还是出库，原来需要近20名员工的大型仓库，现在只需要一两个员工就能搞定，而且每年为企业节省员工费用将近100万元。

红门智能科技是国家高新技术企业、全球知名的电动伸缩门研发基地，主要生产电动伸缩门、IC卡智能停车场管理系统、智能悬浮门、道闸、岗亭、旗杆、围栏、交通护栏等。该公司秉承“质量筑品牌，服务创未来”的经营理念，深受广大消费者好评。但是，就是这样一家知名品牌企业同样受到假冒伪劣产品的困扰，每年在维修费上损失超过200万。

该公司一名负责维修的工程师向笔者大倒苦水，几年前，我们公司在生产中没有使用条码技术进行跟踪管理，最后让假冒红门品牌的厂家钻了空子，结果白白帮品质低廉的产品免费维修了数年，每年多支出维修费超过了200万元，几年下来损失上千万。

该公司一名销售经理坦承，自从在每台出库的成品上贴了条码，通过扫描内部编码后，所有的信息都被传输到了公司后台数据库里，之后不管是经销商还是客户来维修保养，通过扫描器一扫就知道是不是红门产品。

转型应向精细化管理要效益

所谓转型，是指事物的结构形态、运转模式和人们观念的根本性转变过程。不同转型主体的状态与其对客观环境的适应程度，决定转型的内容和方向的多样性。转型是主动求新求变的过程，是一个思想创新、模式创新、组织创新、科技创新的过程。

企业的成功转型，是决策层按照外部环境的变化，对企业的体制机制、运行模式和发展战略进行动态调整和创新，将旧的发展模式转变为符合当前时代要求的新模式。红门智能科技使用条码技术，就是一个成功范例。

深圳市轩辕条码技术有限公司李正才分析认为，目前，整个中国生产制造业和物流业面临转型。他建议，制造业、物流业转型应向精细化管理要效益，在市场竞争激烈的情况下，市场将倒逼这些企业转型升级，如果不转型就没有竞争力，企业就会被市场淘汰。

在调查中了解到，目前许多客户的管理者越来越重视产品品质，意识到了品质的重要性。

那用什么去规范？李正才认为，用条码技术进行规范，是目前中国制造业和现代物流业最好的选择。

近年来，中国政府高度重视物联网技术的应用，所以，条形码行业将面临一次发展机遇和挑战。如快递业，从收到快件开始，扫描条形码，信息就很快传输到后台系统。从受件到后台处理、出库、运输、快件处理、快件派送，再到客户手中，货到了什么地方，用户可以实时监控。

顺丰快递公司杨先生告诉笔者，关键就是信息采集的速度加快了，以前人工要处理大半天的快件，通过条形码几分钟就能搞掂。条形码的特点，一是快，二是准，差错率几乎为零。

据了解，目前，中国中小企业使用条形码技术的厂家不足30%，而大部分没有使用条形码技术的主要原因是制造业太低端，仍用传统的方法，靠人工收货、验货，因人工成本相对低廉。

随着员工工资被大幅度提高，企业招人越来越困难，用工荒加剧，于是许多工厂老板把注意力集中到了条码技术的应用。

李正才以养鸡行业为例，从农户养鸡开始就实现条码技术，整个养鸡的过程都有记录，每天都有数据采集，包括屠宰场、配送、超市以及销售网点再到老百姓的餐桌上，各个环节都有数据采集，无论哪个环节出问题，都能很快追溯。

深圳市物流与供应链管理协会秘书长郑艳玲认为，从客户的现状分析，目前中国制造很多还是粗放式管理，与欧美发达国家相比，差距较大。而差距主要表现在精细化管理上，欧美国家的生产已是精益化生产，每道工序都会采集数据，用什么来做载体呢？那就是条码技术。这样做的好处就是保证产品的品质，一旦产品有质量问题，可以一步一步追溯，是哪道工序出了问题。如果工序没问题，就可以追溯到原材料，物料在进工厂之前，也有条码，这样又可以追溯到物料，之后又可以追溯到上游的供应商，确定这个批次的供应商是谁。条码管理是精细化管理的重要手段，每个细节都有可追溯性。

轩辕条码创造新价值

深圳市轩辕条码技术有限公司是一家专业从事条码自动识别技术研究和条码应用系统集成的高科技企业。可根据客户的不同特点，提供各种条码化的管理，提升企业效益，为客户创造新价值。

成立于2003年的轩辕条码，一直专注制造业、物流业等领域的条码自动识别技术，以及全面解决方案的推广应用。目前，轩辕公司已有2000多家客户，其中广东省各地有800多家。

多年来，轩辕条码在技术研究和实践中积累了丰富经验，培养了一批技术骨干和营销人员，拥有一支年轻化、知识化的开拓型团队。团队主要由10名条码管理软件开发人员，30多名技术售后服务人员组成，为客户提供了强大的技术保障。

轩辕条码公司还代理了世界知名品牌DATAMAX　Oneil、ZEBRA条码打印机，摩托罗拉、CINO、霍尼韦尔条码扫描枪，并代理RICOH全系列碳带。其还自带标签加工厂生产各种条码标签贴纸，可为客户提供完善的产品配套服务。

李正才认为，从总体情况看，条码行业大有发展空间，面临发展机遇和挑战。轩辕条码专注做了11年，面对全国的生产制造、工厂，提供一整套条码的解决方案，包括给客户提供打印机、扫描器和条码软件，甚至为客户提供管理方面的软件，发展势头相当好。

根据企业个性化与需求的不同设计适合企业特性的管理软件，先后在物流管理系统、产品追溯系统、生产管理系统、仓库管理系统、服装管理系统等各个领域占有一席之地。

为更好地提供服务，公司于2008年成立上海办事处，以东方之珠为基石，剑指长三角，直接服务于沪、江、浙等地区的广大社会群体，服务辐射北京、天津、山东、河南、东北三省等广大地区，同年设立青岛办事处。

2010年，轩辕条码再将目标投向了美丽富饶的东海之滨——福建省，在厦门设立办事处，面向整个福建市场设点布局，做最直接的最具深度的纵横式全方位服务，先后在福州、泉州、宁德、厦门、石狮等地开设了多个网点。

经过11年的探索与发展，轩辕条码在珠三角、长三角取得了良好的市场效益和客户口碑，目前已成为条码行业以及自动识别技术领域中的先驱，形成了有效的、多元化的发展模式，为企业整体发展奠定了坚实基础。

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