研修班背景：

伴随企业竞争加剧和智慧物流时代到来，生产分销企业及物流供应链服务企业都面临如何通过优化工具方法实现降本增效。但中国优秀的供应链及物流优化人才与发达国家相比严重短缺，智融供应链研究院联合物流工程协会开设的‘供应链及物流优化高级研修班’，致力为行业系统培养供应链及物流工程师金领紧缺人才。高品质的实战培训受到往期学员的一致好评，能有效帮助受训企业降低运营成本并提升运营绩效，物流服务企业又能有效提升物流解决方案水平和竞标成功率。代表学员培训后感言：

卡夫 Alina Cai：‘课程系统实战，让学员掌握了物流供应链优化的工具与方法。学员通过智融供应链平台，相互交流行业经验，也是这次培训的另外收获。’      

同益股份王总经理：‘供应链及物流优化课程新颖独特，既能给企业的精益管理开拓思路、又能为企业的运营持续改善提供工具和方法，有智慧又实用。’

课程主要收益：

• 掌握物流供应链优化的项目有效管理

• 掌握智慧物流的发展趋势与应用场景

• 掌握供应链及物流网络优化方法工具

• 掌握提升需求管理的方法

• 掌握优化库存的策略与方法

• 掌握运输优化的方法与工具

• 掌握仓库布局规划的步骤与方法

• 掌握精益物流实施的方法与工具

• 掌握物流成本核算和报价分析

研修班亮点：

系统性：从战略和战术到工具方法，系统讲解供应链及物流优化

实战性:  实战资深讲师结合一手优化案例和模拟软件，追求实战实用

严谨性：课程体系理论源自欧美物流优化经典教材, 结合中国实际场景

前沿性：理论实践并举，紧扣物流供应链管理优化发展的最新趋势与成果

增值性： 为学员企业提供物流优化辅导，获得免费参加物流论坛和标杆企业参访机会，以及物流供应链优化软件免费试用

紧缺性：获得物流工程师金领认证，并免费推荐高薪工作机会

课程大纲：

(一) 智慧物流与物流供应链优化（8月22号）

l  物流及供应链优化的层级与方法

l  物流智慧物流的发展趋势与应用

l  物流及供应链网络规划原理

l  物流及供应链网络规划的方法

l  网络规划的数据分析

l  网络优化的项目实施

l  网络规划方案的选取

l  运输模式有效选择

l  运输网络规划方法

l  运输网络规划工具

l  实战案例研究  

(二) 库存优化管理（8月23号）

l  库存管理概述

l  库存管理与财务控制

l  库存分析与差异管理

l  S&OP有效执行与管理

l  不同环境下的计划模型分析

l  新技术及模式对库存的影响

l  库存控制的方法与策略

l  安全库存的设定方法

l  库存降低的主要方法与途径

l  战案例研究

(三) 仓库布局与管理提升（8月24号）

l  仓库管理的目标

l  仓库管理提升的要点

l  仓库布局设计的方法

l  仓库布局需要的数据

l  仓库布局的流程管控

l  仓库不同存储设备比较

l  仓库搬运设备比较

l  拣货技术比较

l  自动化仓库技术

l  布局方案的选择

l  仓库成本的核算

l  仓库绩效管理

l  实战案例研究

 (四) 精益物流供应链管理（8月25号）

l  精益管理发展

l  精益物流价值

l  物流浪费分析

l  精益物流改善方法论

l  物流运作5S管理

l  物流运作目视化管理

l  物流流程标准化

l  物流看板管理

l  物流价值图描绘与分析

l  物流精益改善项目实施

l  实战案例研究

 主讲老师团队（还有多位分享嘉宾）：

符博士

海归，物流管理研究方向博士和杰出硕士。智融供应链研究院院长，物流企业战略与并购专家，物流和供应链优化专家。发表过多篇物流管理学术论文， 国内多所大学客座教授或特邀讲师，多个国内外协会特聘专家。拥有十多年的知名跨国物流企业高级管理经验，包括总裁等职务。已培养了30，000多名物流供应链管理人才，为200多家大型企业提供过实战培训和咨询服务， 并常年为多家企业提供顾问服务。

张教授

海归，英国运筹学博士， 上海交大中美物流研究院研究员。智融供应链研究院合伙人，上海浦江人才获得者。主要的研究方向为物流供应链建模与仿真，供应链优化和算法开发。已为多家大型公司提供过物流供应链优化方面的咨询，如唯品会、迪士尼和风神物流公司等。

王博士

智融供应链研究院特聘专家，运筹学博士，交大安泰管理学院客座讲师，20多年物流优化运筹经验，为多家企业提供物流供应链辅导。

覃老师

硕士研究生，智融供应链研究院高级顾问，中国物流学会理事。十多年大型企业物流管理经验。医药物流及精益物流管理专家， 管理过多个大型物流中心启动项目，在专业物流杂志发表多篇物流研究文章。

陈老师

MBA学位，智融供应链研究院合伙人。20多年外资领先企业物流与供应链高级管理经验，对物流预测与库存优化有深入研究。

颜老师

智融供应链研究院合伙人，多个协会理事与特聘专家，20多年知名企业物流与供应链管理经验，为多家企业提供物流供应链辅导。

研修班招生对象：

• 企业供应链及物流规划管理者

• 企业供应链及物流运作管理者

• 物流供应链服务企业高级管理者

• 物流供应链服务企业解决方案负责人

• 物流供应链服务企业销售与客服负责人

• 供应链及物流咨询专家顾问

• 高校物流和供应链教师

 课程咨询：

• 电话：0571-28918011

• 邮箱：365054357@qq.com

 课程信息：

• 时间：8月22号、23号、24号、25号（共四天）

• 地点： 上海人才城

• 培训费用：8800元/四个模块， 2600元/单一模块，学费包含餐费和讲义费；同一公司2人享受9折优惠，3人及以上享受8折优惠

• 毕业证书：智融供应链研究院颁发研修结业证书，学员通过物流工程协会考试和资格审核颁发物流工程师职业证书（物流工程师考试和证书费每人1500元）

• 付款信息：

  上海知行智融供应链科技有限公司；

  帐号：1001745109000125817；

  开户银行：中国工商银行上海市康桥支行

近期部分学员企业：

佳通轮胎、IBM、铁龙、雅培、乔丹体育、圣戈班、德玛泰克、建发物流、贵博新能科技、韵达、史赛克、宜众贸易、菜鸟、朗越、东电线路器材、大金、国正物流、久曳、嘉峥、中外运、中远、百安居、庄臣、Llamsoft、宝马、超润油品、艾伦物流、DHL、重庆保税物流公司、可口可乐、悠华林、同益股份、正泰、倍加福、飞力达、中国铜业、UPS。。。。。

智融供应链简介：

智融供应链集团是国内物流供应链领域智力支持领导者， 主要服务包括物流及供应链实战培训和高级人才推荐、物流园区与仓库规划及托管服务、物流企业战略与并购整合规划、物流网络与运输优化、物流软件选型与算法开发、智慧物流升级等服务。智融供应链集团已经为国内外近300家大型生产分销和物流企业提供过实战培训和咨询服务，培养了3万多名物流供应链专业人才。

（更多资讯，请关注浙江物流网微信公众平台zj56156）