虽然说学物流,但是对物流的整体流程还不是很清楚,所以这次我上网了解了物流的运作流程.

   物流的运作流程是: 接单—登记—调用安排—车队交换—提货发运—在途追踪—到达目的地—签收,回单

   接单是公路运输主管从客户处接受运输发送计划；公路运输调度从客户处接出库提货单证,核对单证。
R>   登记是运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。司机到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收。

   调用安排是填写运输计划。填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。电脑输单。

车队交换是根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。 

提货发运是检查车辆情况。按时到达客户提货仓库。办理提货手续。提货，盖好车棚，锁好箱门。办好出厂手续。电话通知收货客户预达时间。

在途追踪是建立收货客户档案。司机及时反馈途中信息。与收货客户电话联系送货情况。填写跟踪记录。有异常情况及时与客户联系。

到达签收是电话或传真确认到达时间。司机将回单用EMS或FAX传真回亿诚公司。签收运输单。定期将回单送至客户处。将当地市场的住处及时反馈给客户。

回单是按时准确到达指定卸货地点。货物交接。百分之百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况

运输结算是整理好收费票据。做好收费汇总表交至客户，确认后交回结算中心。结算中心开具发票，向客户收取运费。



物流上机日志(二)

我国第三方物流的发展

在今天,第三方物流已慢慢被利用,第三方物流能够使企业在一定程度上摆脱物流的束缚，而将精力集中于其核心业务。但是, 从在网上看到的数据看来,在中国,第三方物流应用还不成熟,例如美国大多数企业在使用第三方物流服务后，作业成本可降低62%。而目前，在我国，企业使用第三方物流服务以后作业成本只能降低28%。物流市场中第三方物流服务提供者的数量已经成为该物流市场成熟与否的标志。通常认为，只有当第三方物流占整个物流市场的50%以上时，这个物流市场才是成熟的。

   我国第三方物流的相对落后主要表现在以下几个方面：1、使用比例偏低, 2、服务范围狭穿, 3、服务规模偏小,,4、服务满意度偏低,

   之所以目前我国的第三方物流事业仍相对落后，主要是因为在物流领域思想观念上的滞后。我们的企业要向国外跨国企业学习，把自己擅长的业务做强做精，将不擅长的物流业务交由第三方物流处理。从有关数据显示,我国的第三方物流的市场需求相当可观.