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ＲＦＩＤ－沃尔玛强化核心竞争力的新武器

2004/2/26 8:40:14 来源：《物流技术》杂志作者/编辑：

    ２００３年６月１９日，在美国芝加哥召开的“零售业系统展览会”上，沃尔玛宣布将采用一项名为ＲＦＩＤ的技术，以最终取代目前广泛使用的条形码，成为第一个公布正式采用该技术时间表的企业。按计划，该公司最大的１００个供应商应从２００５年１月１日开始在供应的货物包装箱托盘上粘贴ＲＦＩＤ标签，并逐渐扩大到单件商品。如果供应商们在２００８年还达不到这一要求，就可能失去为沃尔玛供货的资格。

    麦德龙在德国莱茵堡Ｒｅｒｈｂｅｒｇ开设的“未来商店”于２００３年４月底正式开张营业，该店的基石就是ＲＦＩＤ技术。现在，沃尔玛又迅速跟进，并且宣布了更加激进和大胆的计划。一石激起千层浪，ＲＦＩＤ技术突然走到了聚光灯下。那么，什么是ＲＦＩＤ技术，沃尔玛又怎样用它来谋求更大的竞争优势呢？本文试图对这两个问题进行深入的探究。

    ＲＦＩＤ：淘汰条形码

    在采用新技术的历史关头，大多数人总是不太热心，经常表现出令人疑惑的惰性。条形码ＵＰＣ的发展就是最好的例证之一。这项技术３０多年前即告成熟，但真正愿意采用的企业却为数不多。事情的转机出现在１９８４年－－沃尔玛等大型零售商强制要求其供应商采用该技术，在商品上印刷条形码的企业就从１９８４年不足１５０００家迅速增加到１９８７年的７５０００余家。条形码的普及，极大地提高了销售渠道的效率，也为零售企业创造了新的利润增长点。

    条形码虽然在提高商品流通效率方面立下了汗马功劳，但自身有着一些不可克服的缺陷。例如，扫描仪必须“看到”条形码才能读取，因此工作人员必须亲手扫描每件商品－－不仅效率较低，而且容易出现差错。另外，如果条形码撕裂、污损或丢失，扫描仪将无法扫描进而识别商品。又如，条形码的信息容量有限，通常只能记录生产厂商和商品类别。

    被认为将取代条形码的ＲＦＩＤ是一种名叫“无线射频识别”的非接触式自动识别技术，得名于其英文“ＲａｄｉｏＦｒｅｑｕｅｎｃｙＩｄｅｎｔｉｆｉｃａｔｉｏｎ”的缩写。简单的ＲＦＩＤ系统由标签Ｔａｇ、解读器Ｒｅａｄｅｒ和天线Ａｎｔｅｎｎａ 三部分组成－－在实际应用中还需要其他硬件和软件的支持。每个ＲＦＩＤ标签包含有一个类似于ＵＰＣ的“产品电子编码”ＥＰＣ，ＥＰＣ的数据容量较大，可以将商品标识成Ａ公司于Ｂ时间、Ｃ地点生产的Ｄ类商品的第Ｅ件，突破了ＵＰＣ通常只能将产品标识为Ａ公司的Ｂ类商品。此外，由于ＲＦＩＤ的封闭包装方式，使之可以用于潮湿、多尘等污染比较严重的环境中。

    ＲＦＩＤ的工作原理并不复杂：标签进入磁场后，接收解读器发出的射频信号，凭借感应电流发送出存储在芯片中的产品信息无源标签或被动标签，或者主动发送某一频率的信号有源标签或主动标签；解读器读取信息并解码后，送至中央信息系统进行有关数据处理。

    由于采用无线数据通讯和“防冲突”算法，ＲＦＩＤ系统可以在一定距离之外对商品进行扫描，在不打开商品包装的情况下即准确识别箱内商品的规格与数量。因此，粘贴有ＲＦＩＤ标签的商品只需在解读器电磁波覆盖范围内停留一定的时间，就可以完成识别过程，而无需将整箱的商品拆开，再逐件扫描条形码，从而大大提高了货物的处理效率和准确率。

    然而，ＲＦＩＤ却不是什么新鲜玩意儿。其历史可以追溯到二战期间，美军首度将其用于识别盟军的飞机。到了上个世纪７０年代，当时的西德政府即用其标识核废料，以更加准确地跟踪它们的处理过程。而在新加坡和香港，基于该技术的电子公路收费系统也早已投入使用，该系统可对不同时段行驶在不同路段的车辆实行差别计费。此外，它还在宠物身份识别、野生动物与环境监测等领域得到了较多的应用。

    有读者会问，既然这项技术在条形码普及之前已经诞生，而且相比条形码又有那么多的优点，为什么得到了普及的偏偏是条形码，而ＲＦＩＤ的发展却一直裹足不前呢？又为什么在沉寂了若干年后，突然又站在了聚光灯之下呢？

    ＲＦＩＤ：成长的烦恼与希望

    一项技术的推广与普及，与当时的社会需求与应用环境有关，但最终取决于它能够带给采纳者的利益，即成本与收益的对比。对于企业而言，采用某项技术最主要的目的不外乎两个：获得丰厚的短期利润、巩固或者谋求长期竞争优势。ＲＦＩＤ之所以长期以来没有得到很好的发展，是因为一直受到某些条件的制约，而它在近年来重整旗鼓，则<

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