从政府到企业、从领导干部到企业家，都需要从阿里的成功中“分享创新的思想”，从而让未来拥有“新的可能”。这是阿里“飞轮效应”更深一层的意义。
　　8月23日，阿里巴巴集团公布2019财年第一季度财报，阿里巴巴当季收入达809.20亿元人民币，同比增幅高达61%，连续6个季度增速超过55%，全面领跑FANG（Facebook、亚马逊、Netflix与谷歌）。
　　什么是阿里致胜的秘诀？福布斯给出了一个新颖的解读：“飞轮效应”——轮子刚开始转时是缓慢的、艰难的，但随着轮子的转速逐渐加大，克服阻力维持速度就会越来越容易，反而是要使其在短时间内停下来需要极大的外力。
　　然而福布斯说出来的依然只是一个事实，而没有进一步解析“飞轮效应”背后的成因——阿里的轮子究竟是靠什么飞起来的，又将靠什么保持一骑绝尘的领先？大道至简，阿里的成功，核心就在一个“新”字，时时求“新”，永远求”新”，在求“新”中实现创“新”，并以“新”立足、以“新”致胜。2016年10月，马云在杭州云栖大会上提出新零售、新制造、新金融、新技术和新能源，“五新”战略，“新”是核心。众所周知，“五新”战略提出之初，颇有争议，但近两年来阿里在“五新”方面取得的巨大成就以及全球市场新零售、新金融、新技术发展的日新月异，证明了“五新”战略的高瞻远瞩。
　　阿里一季度财报公布了多笔重大投资，包括对于“饿了么”95亿美元的全资收购、对中通快递的13.8亿美元投资、对香港国际机场建设数字物流中心的15亿美元投资等，显示出阿里在新零售、全球化、新技术等领域加速布局的态势，因此业界给了阿里四个字评价：“投资未来。”其实阿里还有一项大手笔才最称得上“投资未来”——财报显示，一季度阿里授予员工股权奖励非现金开支达到111.8亿，股权奖励总开支高达164亿。创新驱动终究是人才驱动，“投资未来”的核心就是投资人才。值得一提的是，杭州在国内城市人才竞争中持续领先，人才流入量连夺第一，其中就离不开阿里这家世界级企业对于人才的虹吸效应。作为支撑科技创新和高科技产业发展的龙头企业，阿里对于人才战略的持续投入，对于一个区域以及整个产业的人才布局来说，可谓动见观瞻。
　　某一家企业财报亮丽，本不值得为其欢呼。然而诚如《纽约时报》一篇评论的标题，“虽然中国经济阴霾重重，但阿里迎来了一个光明的季度”，阿里的辉煌对于新常态下的中国经济与企业来说，既是一针强心剂，也是一个奋起直追的样板。8月18日，马来西亚总理马哈蒂尔造访阿里杭州总部，当看到珠穆朗玛峰脚下的小卖铺也能接入移动支付，山区的农民用手机3分钟就能申请贷款，支付宝双11每秒处理12万笔交易，阿里云城市大脑能让救护车时间缩短近一半……马哈蒂尔当场表示：“非常感谢阿里巴巴，让我们开阔了视野，看到了新的可能。”“我要请你们与我们分享创新的思想，让马来西亚也可以从当代科技当中获益。”
　　其实从政府到企业、从领导干部到企业家，都需要从阿里的成功中“分享创新的思想”，从而让未来拥有“新的可能”。这是阿里“飞轮效应”更深一层的意义。
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