一、引言

　　北京奥运的申办成功给我国体育赛事带来了新的契机,同时也给我国体育赛事带来了积极影响，提升了体育赛事开拓发展的空间。我国早在几年前就开放了体育赛事市场,国家体育总局每年一次的赛事招标会就是赛事商业化的重要标志之一。体育赛事的商业化实质是在我国宏观市场经济的影响下而出现的产物,通过对市场效应较好的体育赛事为突破口,逐步形成体育赛事运作的基本模型和框架,体现体育赛事的价值。随着体育赛事市场的不断发展和完善,体育赛事的商业价值越来越大,奥运物流多年积淀下来的先进的管理运作模式，对我国的体育赛事合理运作有一定积极意义。因此，在我国的体育赛事中引用奥运物流的先进运作模式是必然趋势。

二、我国体育赛事物流市场的前景分析

     所谓体育赛事物流,是指为了举办各种体育赛事所消耗的物品从供应地到接收地的实体流动过程,以及根据实际需求提供的延伸服务。在我国开展的运动项目大约71 项(其中,奥运项目28 项,非奥项目43项) ,大型国际赛事主要有12 种,将各运动项目和赛事种类进行交叉、合并计算,则会形成几百甚至上千种赛事，这么多的体育赛事都需要庞大的物流体系来支撑。可见我国赛事物流市场前景非常可观，它的特点具有以下几点:

1. 参赛人员众多，时间紧：仅是运动员和裁判员的种类和数量就非常繁多，各种比赛器材的运送、存储和赛后的返程,涉及到物资的装卸、运输等都需要专业的物流人员来完成。

2.赛事物资运送的种类多：体育赛事涉及面广，物资运送的种类多，比赛和生活用品较多，总的运输量较大，物流运作方式复杂。 

3. 搭建赛事设施多，准备工作繁杂：体育赛事比赛场馆有时需要临时搭建的临时看台、停车点,装配裁判桌椅、遮阳伞、临时出入口等不可或缺的各类机构的物流需求相当可观。

4. 观看比赛的人员众多，辅助服务项目广：体育赛事期间所需的餐饮和购物消费非常大，对物流服务质量要求高。

5. 赛会期间产生的废弃物多：在体育赛事期间所产生的固体废物垃圾较平时多,这些废弃物也需要进行及时处理等。

　　按照我国现有的经济发展和国力提升的速度以及体育物流需求的不断变化,有关体育赛事物流的需求,是非常庞大的,巨大的需求也就意味着巨大的市场。在体育赛事中引用奥运物流运作模式也是非常必要的。

三、 历届奥运物流运作合理化模式可以借鉴的经验

　　首先根据我国的物流服务水平现状、体育赛事物流的需求分析、主办城市的经济发展目标等基础条件, 进行赛事物流规划。在以往历届奥运物流规划中，多数奥运物流中是以物流外包、奥运物流主管部门与物流供应商协调合作为市场运作模式, 以现代物流技术为基本服务手段, 为奥运物流提供优质的服务。奥运物流的组织和运作是奥运会成功举办的最关键要素之一，奥运物流的组织与管理工作十分复杂，在我国的体育赛事中引用奥运物流先进运作模式，对开展体育赛事活动,提高其体育赛事的商业化程度,增加其社会价值和经济价值，具有一定的积极作用。

　　奥运物流运作模式分为物流外包和物流自营两种。从第一届奥运会举办以来,主要采用的是物流自营运作模式, 即所有的奥运物流活动都是由政府自行安排并由政府自行支付奥运物流费用, 而无须市场参与运作, 且所有奥运物流运作不计物流成本。但1984 年Los Angeles 奥运会成功地开创了奥运物流外包的运作模式, 其通过制定一整套严密的奥运物流操作规范认证一批有实力的3PL提供商, 并将奥运物流外包给这些3PL提供商。这种奥运物流的外包运作模式, 既保证了奥运会受到专业化、一体化的物流服务,也使得奥运物流产生了长期效益。自从1984 年Los Angeles 奥运会成功地开创了奥运物流外包先河以来, 之后的历届奥运会都在尝试采用奥运物流外包运作模式，Sydney 奥运物流是第一次完全外包给一家3PL 供应商来承办的, 这次奥运会是成功的。在我国现有的条件下，这种外包运作模式也是一种较合理的运作模式。

　　我国体育赛事目前还局限在专业体育比赛的技术层面, 由于我国体育赛事在发展的过程中对体育商业化的认识不足, 使得在体育基础设施的建设、体育设备的购置、体育科研的投入等方面滞后，导致了我国体育赛事基础建设长期处于发展缓慢的状态，我国物流企业应该从历届奥运会的物流供应商身上吸取经验,从而提高自己的物流服务水平。北京奥运的申办成功, 促进了体育赛事在体育基础建设方面积极投入，更多的财力、物力、人力来支持体育赛事的拓展，这将大大促进体育赛事的基础建设,使体育赛事的发展前景一片辉煌。

四、我国体育赛事中引用奥运物流运作的思考与措施

　　1.政府