7月20日下午，杭州长运半年度工作会议在之江饭店召开。党政工领导，中级管理人员以及旅游公司、培训公司、轮胎翻修厂等领导班子成员共86人参加。

会上，董事长、总经理王德润代表总经理室作题为《克服困难、扎实工作、加快发展，为实现打造道路运输第一品牌的目标积极迈进》的行政工作报告。报告从主业拓展、企业管理、科技应用、文化建设和构建和谐长运等五方面全面回顾了公司上半年的各项工作。并在分析企业目前面临的七个主要问题后，对下半年客运生产、物流产业、多种经营、安全机务、企业管理和构建和谐长运等六方面主要工作作了全面部署。

会上，党委书记贾锦梁还传达了市交通局、市交通集团党委书记，市交通局局长王水法在7月5日召开的全市交通系统贯彻市委九届十一次全会精神大会上的题为《尽心尽职、干净干事，用“四大创新”统领杭州交通发展》的讲话。并要求与会者认真学习，深刻领会讲话精神，结合实际做好工作。

副总经理李远龙在会上通报了上半年度公司生产安全情况。 面对当前严峻的安全形势，他对下半年安全工作和全体管理人员提出四项要求：一是对安全工作重要性认识要再提高。认识有否到位，意识是否增强，这对安全管理工作起着首要的作用。二是对安全工作职责要再细化。职责要明确到人，落实到岗，责任要落实到底，落实到点，不留死角。三是对安全管理手段要再创新。要通过多种手段来提高安全管理水平，如通过监控等科技手段来杜绝或减少超载、私聘和疲劳驾驶等现象。四是对安全防范措施要再落实。制度再好，没有彻底的落实，等于“纸上谈兵”。车公司管理人员一定要深入到驾驶员中间，多倾听、多交流、多了解和掌握驾驶员的思想情绪、车况、路况等动态，在掌控人、车、路和交通环境的情况下进行安全管理。并要做到勤检查，严奖罚。

会议由副总经理李远龙主持。