帮助企业对广域分销渠道的管理，解决销售和生产脱节的矛盾以及各地区库存不平衡的问题；以便企业管理者及时准确地掌握物流管理各环节中的业务流程、业务数据、存在问题，并依据系统提供的业务统计汇总数据进行评估，做出及时正确的决定，管理控制整体的物流销售业务。  


  该系统按照企业自身的管理职能划分为如下4大部分：   R> 
（1）产品、商店等各项基本信息的统一管理 
（2）销售和会员发展目标计划的制定 
（3）产品订货，调发，确认和物流调度
（4）各项业务数据的查询分析
（5）月末处理和统计报表打印
（6）与财务、人事等系统的无缝连接 

（1）所属店铺产品订货调货管理
（2）所属店铺业务数据的查询分析
（3）所属店铺目标管理
（4）所属店铺销售人员的管理考核  
 
（1）产品的入库出库处理；
（2）库存盘点和差异的处理； 
（3）退货的收集再处理。 

（1）销售管理： 
@产品销售管理 
@产品存货管理 
@销售目标对应实际业绩管理 
@各销售代表销售管理 
@订单@交货管理，各会员销售管理 

（2）会员管理：
@新入会登记 
@会员历史数据管理 
@会员数目标与实际业绩对比 
@各销售代表会员数目标管理  

（3）顾客信息分析管理：
@会员/非会员分析 
@会员/非会员统计 
@促销  

（4）销售信息分析管理： 销售实绩日报 
@各月销售实绩统计 
@各期间销售、退货、库存的统计分析  

（5）其他： 
@退货／返品 
@订货／进货