近年来中国的物流公司越来越多，但目前正面临着供给与需求的严重不对称，最突出的一个问题就是集科学化、规范化、信息化于一体的物流标准化的建设，它已经成为制约我国现代物流发展的瓶颈。

 

现代物流与传统物流的最大区别之一，就是以现代信息技术提供的条件，强化资源整合和优化物流过程，实现物流一体化管理。我国的物流企业信息技术应用虽然有了一定的发展，但与国外相比仍有很大差距。目前我国物流企业中有61%完全没有信息系统支持，而在有信息系统支持的39%的企业中，绝大多数企业物流管理功能不完善。由于物流管理系统的建立本身也需要一定的成本，或许直接的降低总成本有一定的难度，但是系统的建立无疑会提高物流企业的服务水平和工作效率。

 

根据国内有经验的物流供应商的情况显示，建设一套行之有效的物流管理系统，可降低现有物流成本的50%—60%。在面临新一轮的油价上涨的成本压力前面，如何建设自己的物流管理系统，以标准化的流程管理企业，降低物流成本，提高利润空间，成为中小物流企业目前首要的问题。

中小物流企业选择物流管理系统应注意以下几个问题：

1、       如何节约建设周期快速运用；

2、       如何利用有限资金低成本的运用；

3、       如何利用物流管理系统引进成熟管理模式进行标准化的管理；

4、       如何利用物流管理系统实现服务的升级。

    万联网SmartLMS系统采用SAAS服务灵活方便的租用方式大大的节约了企业有限的资金，也加快了信息化建设的周期。SmartLMS系统更是基于万联亿通过去八年中为大中型物流企业、制造企业中成功实施物流管理系统，结合很多企业的最佳业务实践，总结和提炼出来的管理思想精华和标准操作流程或操作手册，它针对性地分析了成长型物流企业在管理中经常遇到的问题，并提供了切实可行的解决方案。