在企业扬帆远航的新一轮改革发展中，杭州市八方物流有限公司深入开展“我为公司发展献计献策”凝聚力工程建设，企业行政直接领导，总经理亲自主抓。坚持围绕进一步发展的要求，不停留于一时一事，着重解决企业长远发展大计；不停留于传统层面，着重企业全员、全方位开展；不停留于固有模式，着重行之有效的多样化渠道；不停留于短期效应，着重建立长效机制。

涉及经营管理、安全运作、网络建设、党建思想政治工作和企业文化建设，及发展战略和措施、人力资源开发管理、企业管理、提高总部工作效率、行政后勤等，在全公司内部员工间，全方位开展征集“金点子”活动。

为了调动和发挥广大员工参与公司发展的积极性和主动性，激发参与的热情，公司投入有了有效的奖励机制，凡是提出的‘金点子’被公司采纳并得以实施，定有相应的回报，同时也增强员工参与重大任务决策的荣誉感。

此次活动找准了公司凝聚力的着力点，扩大了凝聚力的层面，增强了凝聚力的深度。希望此次活动能更好地促进效益的提高，推进公司健康持续发展。也希望通过此次活动，有效地使员工对公司的向心力、公司对员工的凝聚力得以持久发挥，推进公司各项工作迈上新的台阶，实现打造精品企业的目标。