全球性批发市场是小商品城持续稳定发展的基础。义乌批发市场连续１０年名列全国批发市场交易额第一。据统计，２００４年度义乌小商品城批发市场出口商品占交易商品的５０％，销往２０６个国家和地区，有８０多个国家和地区的６０００多名外商常驻义乌采购商品，境外企业在义乌设立的办事机构为４７８家，占浙江省的三分之一，外商在义乌金融机构设立的账户有７４００多个。  
  
　　现代物流发达。据统计，２００４年义乌总货运量达到２３３７．８４万吨，出口小商品超过３０万个标准集装箱，全球最大的１０家海运集团有８家在义乌设立了办事机构。
 
　　义乌和萧山国际机场、宁波一起，成为浙江省“大通关”建设的三大重点。
 
　　独有的资源优势确立了市场竞争中的垄断地位。义乌批发市场的建设和发展是当地政府经济工作的中心。而批发市场的发展兴旺又促进了当地经济的高速发展。 

　规划完善的市场体系。有形市场体系可分为三个层次：国际商贸城一、二期市场，簧园市场和宾王市场，场外市场。市场信息和物流体系发达。 

　　最低交易成本和最佳市场环境。小商品城批发市场由于交易批量大，交易价格基本相当于生产企业出厂价。多年来，小商品城批发市场仅由工商、税务两个部门管理，其他职能部门无权进入市场。 
　　发达的小商品生产基地。义乌、浙江、全国各地的小商品生产基地奠定了小商品城立足于世界长期发展的基础，小商品城的竞争优势与中国的劳动力成本优势并存。 

　　小商品的特殊属性决定了义乌市场持续发展的基调。电子商务无法取代有形小商品市场。小商品为“非标”商品，产品的生产材料、工艺以及花色品种日新月异，使得网络交易等电子商务难以开展。
 
　　义乌批发市场交易价格等同出厂价，同类商品花色品种丰富，新产品日新月异，这些优势使得需求商和供货商都离不开有形市场。 
　　义乌市场已经形成了规模效应，便于需求商集中采购，并可临时配齐整集装箱商品。