[摘 　要]　在调研的基础上，分析了兖矿集团供应物流的现状和存在的问题，提出了兖矿供应物流改革的方案。
    [关键词]　供应物流；物流系统；兖矿集团
    [中图分类号] Ｆ２７４ [文献标识码] Ａ [文章编号]１００５－１５２Ｘ（２００２）１２－０００３－０３
    Ｉｄｅａ ａｂｏｕｔ Ｃｕｒｒｅｎｔ Ｓｉｔｕａｔｉｏｎ ａｎｄ Ｌａｙｏｕｔ ｏｆ Ｓｕｐｐｌｙ Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ Ｓｙｓｔｅｍ ｉｎ Ｙａｎｚｈｏｕ Ｃｏａｌ Ｇｒｏｕｐ Ｃｏｒ．Ｌｔｄ．
    ＬＩ Ｊｉｎｇ，ＬＩ Ｓｕ－ｊｉａｎ
    （ＵＳＴＢ Ｈｏｎｇｄａ Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｃｅｎｔｒｅ，Ｂｅｉｊｉｎｇ １０００８３，Ｃｈｉｎａ）
    Ａｂｓｔｒａｃｔ： Ｔｈｅ ｐａｐｅｒ ａｎａｌｙｚｅｓ ｔｈｅ ａｃｔｕａｌ ｓｉｔｕａｔｉｏｎ ａｎｄ ｔｈｅ ｐｒｏｂｌｅｍｓ ｏｎ ｔｈｅ ｂａｓｉｓ ｏｆ ｒｅｓｅａｒｃｈ ａｎｄ ｐｕｔｓ ｆｏｒｗａｒｄ ａ ｓｃｈｅｍｅ ｏｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｓｙｓｔｅｍ ｏｆ ｓｕｐｐｌｙ ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ．
    Ｋｅｙｗｏｒｄｓ： ｓｕｐｐｌｙ ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ ； ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ ｓｙｓｔｅｍ； Ｙａｎｚｈｏｕ Ｃｏａｌ Ｇｒｏｕｐ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ Ｌｔｄ．
    １　前言
    供应物流是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理，也称为原材料采购物流。它是生产物流系统中相对独立性较强的子系统，并且和生产系统、财务系统等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系。
    在企业价值链形成的过程中，供应物流成本包括原材料成本占到了生产总成本的６０～７０％。因此，供应物流成本的合理控制在很大程度上可以降低企业的生产成本，提高企业的核心竞争力。
    兖州矿业集团是全国最大的两家以煤为主业大型集团公司之一。公司已在过去的几年实行机构重组，将煤业公司供应物流实现了全面的集中管理，彻底实现了两集中五统一的管理体制、即集中采购资金、集中储备资金、统一计划、统一采购、统一调拨、统一库存、统一运输。目前兖矿物资部集中采购的物资约占集团公司采购总量的８５％左右，其余１５％的采购权力下放在各供应站。根据兖矿集团的发展战略，集团已经决定组建以现有物资部为基础的专业物流公司，对整个集团实行集中采购、配送、仓储、运输和销售物流运营。在专业分工明确的情况下，就有必要对集团所属各专业公司进行现代化的企业大物流管理与运营，进行统一的供应、生产与销售物流管理，以降低企业运营成本。为此，兖矿集团委托我们对集团所属的主要企业进行了供应物流现状调查。
    ２　兖矿集团供应物流的现状和问题
    兖矿集团的企业物流主要是大规模的供应物流，供应的主要品种有木材、钢材、化工原料、机电设备等。根据对兖州集团物资部、物资总库、南屯库、济东分库、济二煤矿、制修厂、煤机厂、水泥厂、鲁南化肥厂的详细调查，目前兖州煤矿的供应物流现状概括为：
    （１）兖矿集团物资部负责煤炭产业主要物资的集中采购与总储备；
    （２）兖矿集团物资部负责非煤企业的少数几个品种物资的集中采购与集团内销售；
    （３）兖矿集团物资部负责集团内新兼、购并企业的新投项目的项目物资采购与物流；
    （４）兖矿集团运销部负责集团内企业对集团生产物资的统一调配；
    （５）兖矿各生产企业自行采购各种零、偏、杂物资；
    （６）对于大宗低值地产材料如砖瓦石等采用由生产企业就地取材的办法，并采用运费加货价统一混算办法；
    （７）分散进行流通加工与配送；
    （８）财务进行较为统一的管理。
    应该说，在经历了数年的集中采购与配送的实践之后，兖矿的供应物流已经初具雏形，但就现代供应物流的概念来看，还存在许多需要改进的地方，存在的主要问题有：
    （１）组织结构过于分散，不利于现代统一物流的实施；
    （２）物流采购与供应权利过于分散，信息传递准确性差，储备资金占用过大；
    （３）物流仓储设施落后，物流条件差，管理水平参差不齐；
    （４）物流配送包括运输设施背景复杂，没有形成集体合力，资源外流；
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