苏州与温州之争，并不是两千年前吴越之战的延续，但其对中国的影响，却未可小视。 
　　苏州输出官员和模式，此地出产的省长们将苏州经验带到中国各地；而温州更多地输出商人和资本，正在中国及全球不停步地征伐。 

　　谁给百姓带来了更多的财富？谁为中国提供更好的选择？ 

　　议论声中，“贫困”的苏州在外界质疑下转型，而“落伍”的温州正在政府强力下转身。 

　　它们又将走向何处？ 

　　他将终结温州模式？ 

　　这位雄心勃勃的市委书记，被怀疑试图颠覆成名数十年的温州模式。但在温州人看来，是王建满改变温州，还是温州改变王建满，还是一个悬念 

　　本刊记者/何忠洲(发自浙江温州) 

　　新落成的温州市行政中心与环绕大楼的宽阔的花园广场，在(相较于其他城市)更新缓慢的温州城，显得雄伟而豪华。 

　　小狗经济，是经济学家钟朋荣对温州经济的一个形容。但现在王建满说，“最需培育的就是‘狼’与‘虎’。” 

　　放眼自己的辖地，温州市委书记王建满更渴望看到的，是狼与虎的对决，这使得他在面对遍地“小狗”时，有遏制不住的变革冲动。 

　　招商引资，是王建满主政萧山市时的成名绝招，现在被他带到了温州，它和发展重化工业、建深水港，一齐成为这位新任市委书记给温州开出的药方。 

　　但这显然不是传统的温州，也不是外界印象中的温州。“他是否将成为温州模式的‘终结者’？”自王建满于2004年年底走马上任之始，就成为一个话题。 

　　但在温州政界，一个普遍的说法是，“温州的市委书记，不管他是哪里来的，到最后都要被温州同化。” 

　　因此，是王建满改变温州，还是温州改变王建满，抑或是在互动中都有改变，这在温州人看来，仍是个悬念。 

　　新书记“引狼入室” 

　　“我们招商，就是要‘引狼入室’。” 

　　2005年新年临近，从萧山到温州两个月不到，在温州市委全体(扩大)会议上，王建满就提出了“以民引外、民外合璧”的经济发展战略，明确自己的治温思路是招商引资。是年3月，温州市的“一号文件”正式把招商引资思路提上工作日程。 

　　温州市招商中心副主任王晓东向记者介绍说，2005年确定的内资招商引资指标是16亿美元，实际完成22.6个亿。同年实际利用外资3.1亿美元。 

　　招商引资，这在民营经济的“根据地”温州，被视为“破天荒”。相关数据显示：自改革开放以来，温州实际利用外资加起来也不过10.84亿美元。而同省的嘉兴市仅去年一年实际利用外资额就达10.22亿美元。 

　　首先来自学界的质疑是，温州资本本来过剩，招商引资岂不多此一举？ 

　　温州市社科联副主席洪振宁告诉记者，温州“什么都缺就是不缺钱”。来自温州市银监局2005年9月末的统计表明，温州全社会流动性资本规模达到3130亿元。“在温州以外还有超过这一数量的属于温州人的资本在流动。”洪振宁估算说。 

　　而更多的质疑来自温州的本土企业。温州鞋业协会的一位负责人向记者表示，招商引资实际是要改变温州前一任市委书记李强对温州“国际轻工城”的定位，“恐怕走不太远”。 

　　书记的新思路，据称也曾遭到温州市一些官员的质疑，不过温州市委曾专门下发了文件，严令：对有意挡道、阻碍“12345”工程实施的部门和个人，一定要追究责任。 

　　对自己的思路，在杭州任职多年的王建满曾做过一个类比，“西湖很美，但依然要和钱塘江连通，这样西湖水就活了，才能持续她的美丽”。 

　　2006年3月21日，王建满在《人民日报》撰文表达自己的想法说：既发挥“铺天盖地”小企业的优势，也依托“顶天立地”大企业的强势，努力形成“星星”满天，“皓月”当空，“星星”围着“月亮”转，“月亮”带着“星星”亮的经济生态。 

　　不过，偏好“狼虎”的王建满可能忽视了的一点是，温州市委政策研究室前主任马津龙向记者说，“钟朋荣所说的‘小狗’，那是指的‘小鬣狗’。”在非洲的大草原上，一群小鬣狗，在通力合作下，可以与狮子一决高下。 

　　但是，对这种“小狗经济”，王建满以三个字概括之：低、小、散。他在一个场合说，“温州产业向来低、小、散，依靠规模取胜，而温州又是一个‘七山二水一分田’的城市，资源匮乏，如果不调整产业结构，不转变经济增长方式，不‘腾笼换鸟’的话，温州经济就没有出路。” 

　　对这一定位，众说纷纭。 

　　有人因此说王建满是“批判温州第一人”，他对温州企业的定位给了已经逐渐有些自高自大的温州人“当头棒喝”。 

　　也有人对此不以为然。一位<。一位<