近年以来，物流金融在我国发展迅速，成为物流企业和金融企业拓展发展空间、增强竞争力的重要领域，“物流、资金流和信息流结合”也从概念变成了现实。

尽管如此，物流企业在从事物流金融业务过程中，仍然会存在一系列的瓶颈问题，做好相关风险防控是行业企业必须面对的事情。

缘何受青睐

对于物流企业而言，增强了物流企业竞争力。第一，物流金融可以提高第三方物流企业相对于对手的竞争优势，第三方物流企业通过向中小企业提供物流金融服务,可以缓解中小企业资金缺乏的问题,因而受到中小企业的青睐。第二，物流金融可以成为第三方物流企业的新的利润源泉。提供物流金融服务的物流企业可以通过向中小企业收取手续费获取一笔不小的利润。在提供物流金融服务中产生的货币的时间价值也为企业带来利润。第三，物流活动中的风险存在于物流活动的各个环节,包括运输、装卸、包装等。因此可以利用物流金融中的保险服务为物流活动保驾护航,从而提高物流企业的防风险能力。

对于银行而言，提高了银行贷款的质量和数量。物流金融是一种金融产品，其主要特点是：有实际的货物作为债券保证；有第三方中介——物流企业对货物实施监管，并对货物的真实性、安全性承担责任；贷款安全系数提高，贷款规模扩大；有稳定的客户。银行开展物流金融业务的主要客户是一些中小型企业和民营企业，企业只要交一些保证金，银行就可以提供3~4倍的贷款用于企业的生产和销售。所面临的瓶颈

风险控制问题。在物流金融业务中，物流企业充当质物监管者的同时，还可能作为担保人，当客户无法按期还款，质物变卖、拍卖后尚不能足额偿还银行贷款本息时，物流企业将承担担保责任。物流企业与银行和企业之间存在着信息的不对称和利益目标不一致，因此，在经济活动中会出现“信用风险”和“道德风险”。

由于目前我国的信用体系不完善，物流企业、银行、企业很难通过市场获得其它对方的真实信息，同时企业及个人制造虚假信息几乎不受成本的约束，加剧了信用市场中的信息不对称程度，使三方参加者面临较大的信用风险问题。

业务流程问题。仓单风险是仓储企业开展业务就要遇到的经常性的风险，防止虚假仓单造成损失是第三方物流企业控制风险的重点。仓单与实际操作中的入库单的可信度的不一致，也给仓单质押的管理带来极大的困难。大部分物流企业的信息化程度低下，物流企业无法在有效的时间内取得企业和银行的信息，增加了三方业务信息不对等的风险，物流企业也无法取得市场的准确信息，质押物的现货风险也较大。另外，物流企业作业仍然停留在人工作业层面，容易形成管理和操作风险。

配套措施制约问题。由于社会缺乏“诚信”，各种信用制度还没有健全，物流企业也受我国法律制度和政策法规的约束，信用制度、质押制度、担保保险制度等本来是转移风险的手段，但是制度安排本身的缺陷和运行环境的问题，弱化了防范风险效果，甚至可能增大风险。同时，法律缺失使物流金融业务面临更大的风险。如我国现行《担保法》等相关法律法规，对动产质押有效性、排他性的规范条款过于原则化，在一定程度上存在概念模糊及操作困难。这方面的风险也表现在货物的所有权问题和合同的条款规定上，货物的所有权在各主体之间进行流动，很可能产生所有权纠纷。

如何有效防范风险

鉴于当前物流金融业务所存在的诸多瓶颈因素，物流企业在从事相关业务过程中，需要提高风险意识，做好风险防控工作。

建立长期的合作伙伴关系。在提供金融物流服务的过程中，对客户进行全方位的信用管理，建立长期的合作关系，更有利于提高效率，防范金融风险。由于信息的不对称，可能会使银行的贷款化为不良贷款，这就需要第三方物流为银行提供可靠的信息，和银行建立合作关系，取得银行的信用，就可以有效地解决金融服务中的效率问题。物流企业应运用信息化手段，对物流过程、客户运营状况、库存商品市场价值作充分的了解和监控，才可有效地防范物流金融的风险。

加强商品评估和监管。质物的价值评估是物流企业开展物流金融服务中的一项重要内容。作为专业的从事仓储工作的企业，特别是一些行业倾向性明显的企业，长期从事某些行业商品的仓储物流工作，积累了丰富的相关商品的经验数据，在对商品进行价值评估方面具有优势。即便如此，质押商品价值评估仍存在一定的风险。商品的市场价值会有所波动，有些商品的保值能力较强，而有些商品的市场价格波动较大。若商品价格出现较大波动，在借款人到期无法偿还借款的时候，变卖拍卖该质物的价款可能无法偿付银行贷款，从而给银行造成损失。作为质物价值评估机构的物流企业可能要面临评估不当的风险，其与银行的合作关系会受到一定的影响。

业务流程改进对策。首先，在监管环节和客户企业签订“仓储协议”,明确商品的入库验收和养护要求,开具明确表明商品已属质押给银行的专用仓单,并向指定的保险公司申请办理仓储物的保险,确保仓储物出现损毁时保险公司可以赔偿。其次,与银行签订“不可撤销的协助银行行使质押权保证书”,向银行承诺,保证仓单与商品存储情况相符、手续齐备；质押期间无银行同意不向借款人或任意第三人发货。再次，对仓单进行科学管理,制定严密的仓单操作规程:使用固定的格式,派专人对仓单进行管理；对仓单提货、换单及解除质押的仓单认真审核；以文件的形式规定质押仓单签发、确认程序。

对于想在市场竞争中获得竞争优势的物流企业而言，虽然在开展物流金融业务的过程中可能出现一定的风险，但瑕不掩瑜，物流金融这种创新业务的开展，将成为企业市场竞争中的利器，在为客户提供增值服务的同时，也为物流企业带来可观的经济效益。物流金融服务将成为未来第三方物流企业的重要利润增长点。

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