企业之间的竞争已不再是一个企业对一个企业的竞争，而是已发展到一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。畅通可靠的供应和销售渠道，已经成为了一个企业“飞黄腾达”的关键。

　　从湘浙小商品批发市场在长沙的迅速崛起，我们不难看出，一个大企业的诞生，激活了一大片流通业，包括运输流通业和商业流通业。

　　湖南流通与义乌相似

　　“目前中国的商品流通体系，主要有三种：一是自建网络，这种流通渠道主要是那些有实力的大型制造业企业。”湖南师范大学教授唐树芝说。“二是批发商，代理商，这是大部分中小企业采用的流通渠道。义乌小商品市场在流通环节独树一帜，就是以批发商和代理商作支撑的。三是连锁店或超市，通过连锁企业或超市的配送中心，实现商品的流通。采用这种形式流通的主要以生活消费类的产品为主，做得比较好的有沃尔玛、麦德龙等。”

　　“其实我们采用的主要流通手段也就是批发商，代理商，基本上是借鉴了义乌模式。”批发市场一位来自福建的经营户说。

　　小商品带活一大片

　　“我们一些批发商大多认为导致如今生意好做的关键是交通问题。做批发生意，交通最重要。”该经营户说。“汽车西站是公路交通的集散地，从客源或者从运输来讲，都具备相当的优势。”

　　客源增多，为周边专业市场、大型商场也带来了不小的利润。记者昨日在汽车西站一带的家俱、建材市场、汽车运输公司看到，以前冷冷清清的地方，几天来，人气旺得很。“我这几天来就忙得头晕了，天天接4、5个单。”一位运输司机说。

　　“岳麓区现有各类市场38个，商业企业不断增多，限额以上大型餐饮企业6家，各类大中型超市、商店50多家，靠这些大企业的带动，过去3年来，岳麓区社会消费品零售额增长比例均在16%以上。小商品在岳麓的落地生根，相信将为望城坡商贸带来不小辐射。”岳麓区政府负责人说。

　　物流配送才是发展方向

　　“我们应该借鉴义乌模式中的成功经验，但不能简单地去模仿。”采访中，不少经营者及业内人士纷纷表示。

　　有关人士认为，长沙小商品批发市场容量并不大，而且多，象下河街、红星等等。而义乌则是全国以及国际采购中心，辐射面广阔得多。“一个关帝爷香火盛，再多几个就很难说了”，他打比方说。

　　“往物流、配送发展。才能脱离小打小闹的旧模式，真正走出条大路。而这也是义乌的优势。”该人士说。