新凤朝、建材、钢材、石材市场，废旧机电设备、建筑设备 租赁、物资调剂市场，与巨化集团、衢州市高新园区仅一江之隔的上洋专业市场区 ，一个总面积近3平方公里的市场集群带正横空出世。
　“从生产要素流动规律而言，往往是不是产地才能形成市场，才能兴旺市场， 衢州办市场区位优势非常明显，但我们原来并没有做好这篇‘无中生有’的文章。 ”柯城区副区长、上洋专业市场管委会主任刘炳炎坦言，在市场建设上，我们已比
市场发达地区整整晚了近10年，起步迟，发展慢，规模尚可的仅有三四家，但布局 零乱，散兵游勇很难形成气候。
　毋庸置疑，搞综合市场我们远不如台州，近不及义乌，搞单打独斗的市场，我 们又不具备如景德镇瓷器专业市场的历史沉淀。因此，衢州的市场定位只能从“专 业”和“集聚”着手。刘炳炎分析，从这个意义上来说，上洋专业区占尽天时、地
利，集中连片，一园三心——商务中心、生产绿心和信息服务中心。到目前为止， 周边地区还没有如此大规模的专业市场簇群。　　
　市场区的规模集聚，带来了人流、物流、信息流、资金流的规模集聚。如今还 是初具雏形的上洋专业市场区，每天已是“门泊上洋万辆车”。在专业市场区内开 张运行已近半年的新凤朝董事长叶小敏相告，现在新凤朝市场内每天交易额达到
300余万，年交易额超过10余亿元，每天固定人流量达1000人。如果建材、钢材、 石材、废旧机电设备、建筑设备租赁、物资调剂等市场全部开张，年交易额可超过 220亿元，人流量可达到4万人，相当于一个小县城的规模，有望成为衢州乃至四省 九地市名副其实的工业流通“无水港口”，促进整个衢州产业结构、消费结构的升 级换代。
　市场区的规模集聚还带来了由商促工的“裂变”效应。一大批工业产业逐步向 衢州梯度转移，一批成熟的市场经营者在市场内经营自己的产品，促成前店后厂的 格局在家门口完成。在新凤朝专业市场代理无锡扣板的范丽，经过市场的培育，已
掌控了周边地区扣板市场，不满足于“替她人做嫁衣裳”的她，在龙游投资600余 万元，办起了扣板厂；在新凤朝经营木工板的黄日朝，原来一直要到南浔、嘉善进 货，在完成资本的原始积累后，今年他投资700万元，在双港经济开发区上了一条
木工板生产线。同时专业市场区还带动了邻近集镇、村庄的产业结构嬗变。
　“现在闽浙赣皖四省九地市不少地区都喊出口号，要打造四省九地市的中心城 市。”刘炳炎表示，衢州要真正实现四省九地市的物流中心城市的地位，必须抢占 高地，抢抓机遇，在专业市场区建设中求一个“快”字，不能拖，慢一步，可能就
丧失了一个大好的机遇。现在我们专业市场区在建设过程中，市场审批建设需要各 级政府层层把关，审批缓慢，使不少投资者望而却步。同时由于种种原因，不少关 系还没有理顺，很多工作只能凭工作人员“一张嘴，两条腿”办事，行政成本高、
办事效率低。对此，一些经营者认为，需要理顺市、区体制，加快投资体制改革， 进一步放权给市场，给建设者以更大的主动权。