2005年物流软件业发展的突出矛盾有以下几个方面： 

　　（1） 供应商盲目涉足，鱼龙混杂。 

　　物流软件企业可以说倒下一批起来一批。特别是IT企业看到物流软件市场巨大，就盲目进入，造成物流软件市场鱼龙混杂。 

　　（2） 缺乏物流理论指导和实践经验，产品成熟度差。 

　　由于绝大多数物流软件企业既缺乏物流理论指导，又缺乏实践经验，研发的产品实用性较差，加之没有经过时间检验，产品的成熟度更无从谈起。更多的企业看重物流软件市场，“想成为物流软件供应商”，却没有将重点放在对物流的深入研究上，还不是真正的物流软件供应商。所以，有相当的物流软件产品只是单纯的业务流程的电子化，无法优化流程，更不能提供运作指导。 

　　（3） 供大于求，竞争激烈。 

　　随着很多企业介入物流软件市场，供给能力不断增加，然而需求增长远远落后于供给，造成供大于求，竞争异常激烈，企业盈利情况普遍较低。这种情况对于供需双方都没有任何好处。服务与价格永远成正比，一次次失败的例子告诉我们，没有免费的午餐。 

　　（4） 缺乏理性，对服务的认知度低。 

　　从需求角度看，因为物流业本身的问题，企业往往低估物流软件的价值，对于“服务”收费很难接受，在一定程度上，2005年物流软件业的发展受到需求方的制约。  
  
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