奥运物流商机
2008/3/7 15:07:55     来源:     作者/编辑:
 我们首先来看看奥运物流的特点。
  一、奥运物流特点分析(需求特性、构成特点)
  从奥运设施建设到奥运会的召开,始终需要远比平常庞大、复杂的物流系统的支撑,在物流设施规划与建设、物流组织与管理、物流技术创新与应用等方面对举办城市提出了很高的要求。这无疑给物流业带来了巨大的挑战和良好的发展机遇。
  所谓奥运物流,就是指奥运会准备和进行中所消耗的物品(包括商品和废弃物)从供应地到接收地的实体流动过程。根据奥运会的实际需求,将运输、存储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合,并根据需要提供延伸服务。
  奥运物流需求的特点主要有如下几点:

  (1)奥运物流需求量极其庞大
  奥运会是世界上规模最宏大的体育盛会,观众和运动员数量空前,所需设备数量惊人,规模巨大的比赛相应地带来了数量巨大的物流需求,据北京奥组委预测,2008年奥运会将有200多个国家参加(正式参赛人员有望突破2万人),仅运动员、各国代表团成员、媒体记者就达20万人,使用器材超过120万件,预计规模为历史最高。因此,2008年北京奥运会的物流需求量也会相应攀升,并有可能超过以往任何一届奥运会。

  (2)突发性强,不确定性大
  奥运物流需求大都属于突发性物流需求,具有很大的不确定性。奥运物流需求仅在奥运会期间以及奥运会前后极其有限的时段内存在;亚特兰大奥运会,只能确定40%的物流活动,其余60%的均为未知事件;这对奥运会物流服务供货商应对不可预见事件的能力,提出了很高的要求;也对奥运物流服务商能否在短时间内处理大量物流作业的能力提出了极大挑战。
  (3)奥运物流需求构成十分复杂
  从建设阶段,到比赛期间,直至结束后,奥运物流需求复杂;训练、比赛、观赛、新闻、旅游购物等诸多物流内容各异。奥运物流不但范围广泛,而且不同类型、不同阶段的物流需求的主要内容、关键环节和具体要求有所不同;奥运会物流服务供货商必须能够为奥运会提供各种层次与类型的服务。
  (4)奥运物流需求质量高
  奥运赛事全球瞩目,为保证各项赛事的顺利进行,物流服务商必须高质量地完成有关作业,不能出任何纰漏,确保零缺陷。奥运会比赛期间,物流需求密度较大,该项物流直接关系到各项比赛能否顺利进行,不能出半点差错。此外,奥运会期间,全球旅客云集,为保证每个人开心而来、满意而归,展示中国人热情好客、服务一流的良好形象,高效有序的物流运作系统和服务成为必要的支撑条件。
  二、2008北京奥运物流市场前景分析
  1. 北京奥运物流的构成
  了解奥运物流市场的范畴,便于掌握奥运物流市场机会,对于有意愿参与北京奥运物流市场竞争的企业结合自身特点和优势选择投资与营运策略,具有重要意义。北京奥运物流市场机会可以有如下几种。
  奥运准备阶段物流市场,主要指自2001年北京争得2008奥运会举办权至2008奥运会开幕前这段时间内,为奥运会成功举办而进行的各项建设准备所需的物流服务。奥运进行阶段物流市场,主要指奥运会期间所需的各项物流服务。奥运会后阶段物流市场,主要指奥运会结束后,各国体育代表团归国返程所需的各项物流服务,以及此后诸如残奥委会等其它赛事所需的物流服务。
  奥运物流的市场机会,除了北京以外,其它诸如青岛、秦皇岛、沈阳等其它奥运赛事举办地亦存在所需的物流服务机会。而且上述比赛地外围地区存在大量与比赛地相联系的物流服务,也是物流企业应该注意的市场机会。奥运物流市场机会不仅表现在当届奥运会,还表现在后续奥运举办地中,能够有机会成功介入北京奥运物流市场的企业,在继续参与下届奥运会物流市场竞争中将具有很大的优势。
  奥运物流市场机会不仅表现在奥运输入物流的国内市场中,还表现在奥运输出物流的国际市场上。
  从奥运物流运作角度看,物流市场机会还包括赛事角度划分的赛事物流与非赛事物流;地域角度划分的赛区物流、主办城市物流和国际物流;时间角度划分的赛前物流、赛中物流和赛后物流;物流服务形态角度划分的供应物流、销售物流和回收物流等。
  2. 北京奥运物流市场规模分析
  奥运会物流市场需求总体规模可以从与奥运直接相关的物流规模、与奥运间接相关的物流规模、与奥运直接相关的废弃物物流规模等几方面进行分析。

  与奥运直接相关的物流预计规模             单位:亿元人民币
  预算阶段      赛前  赛中  赛后  合计
  奥运会支出物流成本 0    6.5   1.2  7.7
  北京市支出物流成本 402.5   6   1   409.5
  物流成本合计    402.5  1

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