在互联网+新常态形势下的宁波物流企业，通过整合资源优势互补中使企业有了新的发展动力。宁波兴曰物流2015年5 月12日与卡行天下合作后，该公司把卡行天下坚持“只做标准物流”，并秉承打造“科技物流园区”，通过标准化、产品化、信息化实现公路运输的集约化整合的理念，借助网络的平台化和公路运输集约模式有机地融合在传统的物流管理模式中。这不仅使物流效率得到了提高，服务成本得到有效的控制。而且在延伸物流增值服务上有了新的建树。同时，线上物流服务平台和线下物流园区互为一体运作模式，为企业发展创造出了新的价值。

　　又如，宁波海联物流2015年6月30日与天地汇牵手后，为宁波天地汇海联公路港发展注入了新的活力。宁波天地汇海联公路港推出中高端零担快运产品——天地卡航，“定点，定线，定班，定价，定时”和“品牌保障，系统保障，流程保障，服务保障，金融保障，安全保证”使物流企业的服务能力得到了扩展提高。天地汇用物流平台创新模式和互联网方式改造原来的传统货运停车场，通过线下物流信息交易大厅融入线上互联网和移动互联网来参与物流交易过程，实现交易过程可控，运输在途可控，服务风险可控，公路货运业O2O商业实践的践行者。

　　再如，总部在宁波的天地金网供应链管理平台，现已运营管理宁波、嘉兴、湖州、丽水、无锡五大基地。10月30日，在湖州基地举行周年庆典暨集团大系统年会上，笔者现场感受到了天地物流集团在探索践行互联网物流与传统零担运输互融共生中又走出了一条新路。应邀参加庆典的原中国物流与采购联合会常务副会长、国务院政府特殊津贴专家丁俊发先生在讲话中对天地物流在转型发展上做出的成绩作了高度肯定，并对天地物流集团如何在新形势下，紧跟现代物流发展步伐提出指导意见。他提出物流企业要在新常态下创新的价值，尤其在转型升级过程中，最重要的是要练好内功，做大做强企业的前提必须要做专、做精物流服务产品。
　　据了解，天地物流集团自2003年开始制定并实施战略规划，未来主要抓好家文化战略、人才战略、万千百战略。作为AAAA级综合服务型物流企业的天地物流集团在管理企业中制定的八大管理体系：综合服务管理、标准化管理、规范化管理、信息化管理、智能化管理、人性化管理、个性化管理、供应链管理体系，已经在管理企业中取得良好管理效果，为商家量身定制的供应链服务在两业联动中产生令人满意的经济效益。
　　天地物流集团在践行探索中制定出了一套较为完善的供应链管理的服务体系，在物流功能整合、实施流程再造、物流外包，与制造业、商贸企业联动发展战略合作中，在互惠共赢的基础上，为推动现代物流业发展做出了成绩。天地物流集团推出的套餐式物流服务，较好的满足了高新产业高端客户的物流服务需求，在为上下游客户提供采购、流通加工、个性包装、贸易、信息、咨询等服务上，实行一站式贴心服务。同时，天地物流集团在家文化引领下，员工进一步树立起了爱岗敬业的主人翁思想，把企业愿景规划和自我职场发展融为一体，把个人的梦想与天地的未来紧紧相连。
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