回首2016年 生鲜电商领域还存在哪些问题
2016/12/28 11:17:57     来源:中国商网     作者/编辑:浙江物流网
生鲜电商领域是电商界的广阔蓝海,但是纵观行业发展现状,大量资本的涌入带来的是投资者的巨亏。回首2016年,生鲜电商领域竞争惨烈,优胜劣汰。总结这一年的发展,找出生鲜电商领域存在的问题,是新的一年里行业从业者应首先关注的问题。
  生鲜电商到底难在哪儿?
  生鲜电商,可以说是电商领域最难啃的一块骨头,京东阿里这些巨头也没有做出什么令人眼前一亮的成就,而近两年来,生鲜电商领域可以说是噩耗频频传来。相关数据显示:在全国近 4000家农产品电商中,7%巨额亏损,88%小额亏损,4%持平,也就是说只有1%的生鲜电商处于盈利当中。那么,生鲜电商为什么会这么难,它到底难在哪里?
  生鲜电商之所以难,一方面是受制于品类的特殊性,在运输存储过程中的损耗。生鲜电商不同于其他的产品,它必须要保证足够的新鲜度,但是在生鲜产品的存储、运输配送等过程中又极易导致产品的损耗,这就要求生鲜电商必须要冷藏。数据显示:生鲜冷链物流的成本较普通商品高出1-2倍,冷链成本占销售额25%~40%。因此对于生鲜电商来说,它的整个冷链物流建设成本非常高,回报时间也较长,大多数的生鲜电商都难以承受如此巨大的成本,这也就是大家所看到的为什么生鲜电商这么烧钱。
  另一方面,用户对于生鲜电商的消费习惯还没有完全培养起来。对于大多数的家庭来说,他们购买生鲜产品往往都会跑到小区周边的菜市场或者超市购买,尤其是对于那些不会上网的老年人来说,要让他们通过手机购买生鲜产品,他们也不会啊。目前,国内的生鲜电商渗透率还不足2%,整个用户的市场还需要一段时间的教育过程。
  供应配送链条太长、成本太高
  生鲜电商本意是为了让消费者迅速吃到鲜活食品、土特产等。生鲜链条比较长,需要从食品源头开始供应,而源头可能来自于全国乃至全世界各地。这需要整合供应链条。从目前情况看,生鲜电商普遍依靠各地合作供应商。
  但这个链条可能很长,供应商既要有拿得出手的货品,还要有符合国家规定的食品等方面的资质,更重要的是,需要配备比较完善的网络平台。相对而言,大型综合性电商以及发展比较成熟的电商,有着较为完善的供应链;物流出身电商如顺丰,陆续上线过嘿客、顺丰家、顺丰优选等,最近还上线了B2B大物图电商平台,优势在于物流配送,而部分电商平台上供应商却显得非常少。
  相比于供应商,物流配送尤其是冷链物流配送更加关键。生鲜货品很容易就会变质,但单纯电商平台很难靠自己的力量实现物流全覆盖,大部分是通过与物流公司合作的方式配送。易果生鲜最近在苏宁入股之后,成为苏宁上线品牌“苏鲜生”的供应商;反过来,可以利用苏宁的物流、仓储以及门店资源。
  而由于物流并不在单纯电商平台的掌握之中,物流合作方的服务就显得非常关键。经常有消费者抱怨生鲜配送不够及时,出现因物流不给力而导致货品霉烂、变质。货品损耗也加重电商的成本。
  生鲜产品标准化品牌化不足
  目前生鲜电商都在向高端市场集中发力,主要经营进口水果、牛奶、肉类海鲜等,以及国内高端商品如阳澄湖大闸蟹。
  原因两个方面,其一是履约成本高,高端市场生成的订单客单价比较高,可以有效摊销履约成本。另一方面则是国内生鲜产品的乱象,就是产品标准化、品牌化、规模化都严重不足。与其费力去帮助生产企业解决行业问题,不如直接经营标准化和品质比较好的高端商品来规避风险。例如前一段时间北京超市集体下架活鱼一事,标准化程度低带来的风险对于生鲜电商来说更是致命的打击。
  本来生活通过打造禇橙这一个品牌,就能够成功吸引市场关注并争夺大量用户,充分说明了国内生鲜产品品牌化的荒芜状况。而生鲜产品的标准化更是一头乱麻,于是各生鲜电商拼命争抢优质原产地资源,比如阳澄湖大闸蟹、烟台樱桃、舟山海鲜等。除了资源稀缺外,这些原产地生鲜产品通常在当地都有行业协会负责产品标准化,也在很大程度上减轻了电商企业的负担和风险。
  尽管很多生鲜电商企业都对外宣称将致力于生鲜产品的标准化工作,但限于资源和实力,真正实施的并不多。更多的企业还是把主要精力放在争抢原产地优质资源的捷径上。
  倒闭与融资并行
  尽管该行业正面临着重重困境,却仍有业内人士指出,现阶段的生鲜电商大幅亏损实属正常现象。他们普遍认为,在行业发展进入成长期的过渡阶段,总是会面临着各种难题和挑战。况且,我国的生鲜电商业自2012年发展至今还是尤为迅速的。虽然目前面临着大规模的亏损,但未来市场还是十分可观的。
  中研普华研究员姜开玉表示,随着我国人均蔬菜占有量持续增长,速冻食品产量快速增长,居民对冷链的需求保持着高速增长。同时,我国对食品安全的把控力度加大,居民的消费升级等也都为生鲜电商创造了机遇,未来生鲜电商市场也将进一步扩大。
  他还补充道,尽管目前我国的生鲜电商还处于发展的起步阶段,尚未形成适应市场的发展体系。但未来三年,生鲜电商将会打开局面,逐步进入盈利时代。未来生鲜电商行业,千亿元市场规模可期。
  “且我国生鲜电商的消费主力集中在上层中产及富裕阶层、新兴中产阶层和网购年限达到五年的经验丰富的消费者。而他们的共同特点是平均年龄在31岁左右。这类消费者有一定积蓄或资产,也较为潮流和时尚,能敏锐地捕获市场信息并参与其中,属于享受生活类人群。”姜开玉强调称,这一类消费群体的消费水平相对较高,他们更加注重产品的质量和服务,在价格方面并不那么敏感,这为生鲜电商市场规模的增长出力不少。
  也正因如此,一些生鲜电商企业才会在面临严重亏损的情况下,仍能获得资本的高度青睐。据了解,随着中粮我买网、爱鲜蜂、拼好货等接连受到资本的青睐,近期又有易果生鲜获得了高额融资,生鲜电商市场的热度仍持续升温。而这从一些数据中也有所体现,2015年生鲜电商的市场规模为497亿元,2016年超过900亿元,增幅为81%。有统计机构还预测,到2018年,我国生鲜电商市场规模可突破1000亿元,达到1283亿元。
(更多资讯,请关注浙江物流网微信公众平台zj56156)

特别声明:本网站转载的内容,如涉及侵权请联系我们进行删除。

分享到: