侯 勇  付相保
　　军事物流是满足军队平时与战时需要的物流活动，是军队建设和保障打赢的基本要素。现代军事物流是军队后勤转型重塑的重要抓手，也是强大的现代化后勤的集中体现。现代军事物流只有真正做到物畅其流，才能切实担负起保障未来作战的重任。
　　保障需求一键同步提报。让一线部队直接呼唤炮火，把一线需求作为现代军事物流的直接驱动。以提高战时物资保障时效为唯一参照标准，由基层一线部队一键提报本级需求，由信息系统自动区分平战需求和通专物资，根据保障任务管理权限，同步分发上报至相关各级后勤保障部门、联合指挥机构，甚至下沉到仓储基地、物流运输单位等保障实体，最大限度减少需求中转环节、人工干预环节，实现保障需求秒级到达、同步到达，便于相应指挥、保障机构同看一张图、同管一本帐、同做一件事，并能够依据作战进程、战场态势和历史数据，主动预测需求变化趋势，形成统一、清晰的保障需求清单，为后勤部门组织物资筹措和实施供应保障提供准确依据和有力牵引，大幅提高后勤保障的响应速度和质量效益。
　　保障资源实时可知掌控。有什么样的保障打什么样的仗，对资源心中有“数”，保障才能胸有成竹。战略、战役、战术各层级作战部队都能够通过信息系统，实时查看本级储备、即将送到的物资品类、数量和消耗情况；后勤部门能够全面实时掌握各类在产、在储、在运、在用物资的品种、分布、数质量状况，掌握相关企业生产能力、库存情况和国防动员潜力，掌握道路桥梁港口码头等物流设施状态和军地物流运输力量情况，始终拥有准确详尽的资源清单，能够根据齐备的行动预案，随时应对各类突发复杂保障需求，给予后勤指挥员坚定的保障信心和作战方案充分的保障支持。
　　保障计划智慧辅助生成。计划环节是军事物流的智慧大脑和中枢神经，也是前后方衔接的中间桥梁，在当前军地物流运输速度相对固定、已然高效的情况下，是最具优化潜力的决定性环节。对于标准限额内、年度计划内的保障需求，能够由信息系统自动按照保障渠道生成保障计划；对于突发应急保障需求和特殊异形物资，也能够根据各类军事行动物资供应保障模型和海量战场数据，自动判定需求保障优先级，自动评估战场物流态势风险，自动适应战场变化，给出最佳资源与需求的匹配建议，支持智慧优选决策，自动生成保障计划和情况处置方案，提高计划时效和决策科学性。
　　供需双方智能匹配撮合。军队物资供应保障本质上是资源与需求的撮合与满足过程，撮合的精准性、合理性决定了后勤保障的质量效益。面对日益复杂的战场需求、数量众多的生产企业、品类繁多的物资类别，以及分布广泛的生产与储备，由信息系统代替人工人脑作业，承担海量数据处理和计算任务，根据部队需求和物资资源分布情况，突破划区保障、建制保障等条条框框，综合运用就近就便、用旧存新、先进先出、经济高效等原则要求和保障模型，自动匹配物资提供方、物流运输方，自动评估紧急程度，实现供需双方高效撮合、精准对接，提高需求满足度和保障行动力。
　　采购调拨自动下达执行。物资筹措是军用物资供应链中工作量和难度都比较大的一环，关乎军事物流体系整体运行效益，同样具有很大的挖掘潜力。在计划环节以最快速度找到仓储位置或生产厂家、形成保障计划方案后，通过信息系统尽快下达调拨或采购计划。建立完善法制保证、长效运行的国防供应商制度机制，广泛纳入相关军队采购企业目录，依托智慧采购信息系统，实施网上招标、线上开标、远程招标，签订电子采购合同；依托智慧仓储管理信息系统，根据物资储备、消耗实际情况，区分正常、不足、紧缺等状态，由信息系统自动评估军队自身储备、工厂代储、合同储备、经费预储等方式，自动生成补货采购订单，建好充足可靠的军事物流源头。
　　物流运输精准直达配送。能否把一线作战部队需要的物资装备按时送达指定地点，直接决定整个军事物流体系运行的成败。时间上过早过晚、品类上供非所需、数量上过多或不足、送达位置的误差，都会给作战部队增加额外负担，甚至影响作战行动进程。在全域范围内，科学布局军事物流区域分拨中心，健全配齐终端配送机构，综合运用军地物流运输力量，更多采取直达配送模式，减少中转装卸载环节，实施工厂到散兵坑、仓库到野战综合保障基地的“产到端、仓到端”直达保障，精准实现在指定时间把指定物资送到指定位置，更好衔接作战部队队属保障力量，有力保障作战行动的持续。
　　保障状态一屏可视可控。作战总体态势图，要增加军事物流态势关联与分析机制，对接融合前方、后方态势数据，分类显示前方需求、后方资源及物流运输保障动态，实时掌握需求发生的对象、品类、地点及满足度，物资资源分布、数量及预警状态，后方动员生产状态，以及运输配送各环节进展情况，全景掌控战场综合态势和物流环节动态，高效指挥调度物资资源及物流力量，合理组织战略战役战术物流协同、军地物流力量协同、运输配送方式协同，并能够根据战役进程和战场位移的实时态势，及时调整物流运输行动的目标对象、地理位置，实现作战行动与物流保障一体联动、精确高效。
　　保障模式军民深度协作。作战保障须集全国之力，需要军地一体、闻令而动。军地之间目标一致、机制相通、资源共享、成果共用、任务共担，通过业务协作平台实现信息交换、业务协同、状态监控，能够面对同一任务，分工协作、各司其职，前后衔接、顺畅高效。在建设上，推进军地一盘棋，借鉴运用先进物流的理念方法、建设成果，深度改造军事物流组织体系、运行机制、设施装备、技术手段，推进物资储备、运输配送等军地资源共建共管、共享利用，实现军事物流体系重塑升级。在任务中，打破军地界限，为战时联合保障磨合机制、积累经验，逐步构建以军为主、军民一体的军事物流保障格局。
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