无论是CILT课程体系的系统性、内容的实用性，还是讲师的专业水准、敬业精神都让我们感受很深。我们领导团队中层以上的100多人，分批分别学习了CILT的3级、4级课程，大大提高了团队的理论水平和整体执行力，成功地将集团每年的物流成本降低近3亿元。

                                                                                                                                 —李海，伊利集团液态奶物流事业部总监

为应对集团快速全球化对供应链的挑战，我系统学习了CILT的3级、4级课程，并获得相应证书。基于我个人对CILT这套体系的深入学习和研究，我们将CILT证书获得者作为选择物流岗位专业人员的优先选择。

—联想集团全球供应链总监  宋红

过去五年，CILT为巴克莱银行运输与物流部门的20多位员工进行了培训。这些课程为我们物流运营人员提供了极好的供应链知识，使得物流工作从辅助职能变为增值职能，并为客户关系的维护提供了有力的支持。

                                        —Rob Riddleston ，巴克莱银行（Barclays Bank）运输与物流总监（Head of Transport and Logistics ）

CILT课程对物流从业者的好处不仅在于提高个人的理论和技能，而且在于有机会分享来自业界各组织的资深人士的经验。教材的系统性与实用性，使得他们在后期的工作中，能够结合实际工作继续学习，不断进步。

—Neil Ashworth，乐购集团供应链总监（Supply Chain Director, TESCO）

CILT的教材设计贴近实战并包含了许多国外先进的物流理念和技术，在工作中遇到的问题大都可以在这里直接或间接地找到答案，通过系统的学习，不仅学习到可直接在工作应用的技能，更重要的是学会了从一个更高更全面的角度来考虑和处理物流管理中的问题。CILT的学习使我获得了更强管理能力，更好的的自信，对于任何在职业发展方面有进取心的物流人来说，这是一个明智的选择。

—刘雪鹏，屈臣氏北方区物流总监

 参加CILT的学习后，我利用学到的分析方法对管理不规范的流程进行调整，对员工进行指导，将交货准时率由92%上升到98%，在原材料成本压力不断增长的压力下，把采购成本控制在合理的范围，并培训出了一支训练有素的职业化采购团队。现在贝因美集团负责婴童产业采购管理和供应链规划和管理，虽然面临着全新的业务模式，但是CILT的学习让我有足够的专业知识和信心去迎接挑战。

—陈霞，杭州贝因美集团采购总监

  CILT3级是迄今为止对我最有价值，帮助最大的物流专业培训。理论知识的丰富与充实只是收获的一部分，更重要的是，许多工作中的困惑得到了清晰的分析和可行的解决思路。这种收获来源于高水平的师资，完善的教学体系，以及高水平的学员群体，更来源于火热的课堂讨论。这是一个能够提升学员职场能力，为公司带来效率的培训。

——杨剑青，马士基集装箱工业公司物流部经理

CILT的培训，对于中邮供应链中心而言，不仅是提升专业知识，也能为管理层开阔眼界，打开经营思路，使得传统国有企业能够在激烈竞争的市场中，学会如何统筹规划公司的运营和发展，有针对性地提供集仓储运输库存管理于一体的供应链整体服务方案，从而在新的经济环境里找到立足之地。

—马志强，中邮供应链中心总经理