邵宏要求：要紧盯全链条监管，提升大件运输管理服务质效。要压实责任,定期组织审批“回头看”；做好跨部门协调，对内完善各条线协同机制，对外畅通协作渠道、加强协同联动；深化“一对一”精准服务，擦亮“大件浙易行”服务品牌；强化许可“信用办”赋能，抓好机制落地应用。要紧盯人工智能应用，提升行业数智化管理服务能力。加快系统升级与贯通，持续推进许可、治超系统升级改造，更好支撑新规则、新技术落地；加快超限检测设施投用，做好省级平台的数据联网接入，加强数据质量监测管理；推动大件运输智能审批，持续提升数智化水平，健全路况信息采集报送机制。要紧盯大件运输通道建设，夯实安全通行基础。科学规划辖区大件运输通道“一张网”，对纳入“一张网”的通道，抓紧开展桥梁建模入库工作，为快速验算做好准备。要做好指引培训与创新应用，提升队伍专业能力。确保每一位相关人员都能熟练掌握、准确应用，在“审批—通行—执法—信用”全链条管理模式上积极探索，为全省提供可复制、可推广的好经验好做法，推动全省大件运输管理服务水平不断提升。