2006年阳光照明为在国内市场运作上紧紧抓住快速发展的市场契机，并协同全国的经销商伙伴在日益激烈的市场竞争中谋求更大发展，首先将在市场的渠道模式上进行试点。根据区域市场的成长性和发展潜力，经公司综合评估后首家进行试点的运营中心---山东运营中心宣告成立。

    山东运营中心成立后，将强化为各级经销商和用户的服务功能，并加强网络建设，通过专卖店、专卖区和门店的设立，强化渠道的纵深能力和服务能力，强化阳光品牌在山东省17个地级市的影响力，提升阳光产品的终端销售，提升阳光经销商的竞争力，达到让经销商成长的目标。

    山东运营中心的建立使阳光的山东市场运作有了一个区域性的管理、服务和物流的平台。通过业务骨干队伍的培训建设，有效地提高了为经销商服务的质量；通过建立物流和库存职能，有效帮助经销商加快资金周转速度；通过运行中心的市场监管，有效规范市场秩序和维护区域市场环境。通过上述职能的加强，将使各级经销商对用户的服务更加快捷和到位，并使其留有更多的精力专注与市场的拓展和深入，最终形成阳光品牌在山东各地县市市场的均衡规模发展。

    山东运营中心物流商---济南大光明照明电器有限公司是一家诚实守信、服务一流、网络健全、综合配送能力较强的公司。公司总经理杨斌对做好阳光产品的物流职能和积极与运营中心一起做好网络建设和阳光品牌在山东市场的推广充满了信心；并承诺大光明公司将勇于接受挑战，积极拓展新的网点，建立阳光产品快速有效的物流配送体系，协同山东的网络经销商共同赢取阳光国内市场首家运营中心的成功！