历时数月，数易其稿，当北京市科技计划项目《北京奥运物流系统规划研究》立项报告提交有关部门后，主持该项目的中国物流学会副会长、北京交通大学教授、博士生导师张文杰总算长舒了一口气。近日，他接受本刊记者采访时，毫不掩饰内心的喜悦；“凡事预则立，不预则废。奥运物流亦是如此。” 

　　对于《北京市奥运物流系统规划研究》的必要性，张文杰感触颇深。他说，《北京市奥运物流系统规划研究》是北京市2008年奥运会的前期研究项目。作为世界最大规模的综合性运动会，奥运会的物流需求庞大而复杂，为了有效满足这些需求，事先必须对奥运物流系统进行科学规划。国外的经验表明，高效的物流系统是成功举办奥运会的物质基础与后勤保障。我国在物流管理与物流设施等方面相对落后于发达国家，同时又没有举办奥运会的经验，因此更应加大对奥运物流系统规划的研究力度。从因地制宜与先进性两个角度出发，北京不应照搬国外现有的奥运物流系统模式。应结合自己的实际情况，导入最先进的物流理论与技术，研究与规划奥运物流系统。 

　　张文杰从三个方面阐述了这一研究的必要性： 

　　首先，《北京奥运行动规划》中提出了要“加快发展第三产业、大力调整产业布局、加快重点功能区开发建设”；“大力发展金融业，商贸流通业、房地产业、运输邮政业，完善城市综合服务功能”；在城市四环路以内“主要发展各类知识密集型服务业和金融保险、商品流通、邮政电信、文化体育等服务业”；加强“现代化口岸及物流基地等重点功能区的开发建设，提高城市的综合服务能力，为奥运会的成功举办创造条件。”从中可以看出，有关需要北京市提供物流方面的要求占有很重要的地位。因此，及早制定并实施北京奥运物流规划，对北京市配合奥组委做好奥运服务工作，有极其重要的现实意义。 

　　其次，2008年北京奥运会的三大主题“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”也要求北京奥运物流实现“绿色物流，科技物流、人文物流”，也就是要在奥运会期间解决由于比赛和消耗产生的废弃物以及需要回收物品的物流问题，解决应用先进的物流信息技术实施物流运作问题，解决以人为本实现个性化物流服务问题，这也需要事先进行物流规划。 

　　此外，北京的物流现状亟需进行奥运物流规划。北京市从制定“十五计划”开始就十分重视物流规划工作，已经根据经济发展状况和中长期规划，制定了北京市的物流发展规划。但是，北京市的物流发展规划所考虑的主要问题是满足北京市整体发展的要求，而2008年的北京奥运会对北京市而言，只是一个在具体时间段的事件。因此，目前北京市的物流发展规划对奥运会物流的要求考虑不多。而北京市物流发展的现状又是处在技术水平不高、物流组织形式落后、物流网络分布不合理的状态，远远不能满足2008年北京奥运会的物流要求。因此，需要一个针对奥运会的物流规划。以解决2008年北京奥运会的物流问题。 

　　因此，无论是实现北京奥运组委会的承诺，还是实现北京奥运会的主题，或者是为了更好地组织一个高效的成功的奥运会，都需要对北京奥运物流进行系统的规划。 

　　在谈及《北京奥运物流系统规划研究》的主要内容时，张文杰首先对奥运物流的概念进行了界定。他说，奥运物流是指为了举办奥运会所需要的物品(包括比赛器具及相关商品等)从供应地到接收地的实体流动过程。根据奥运会的实际需求，将运输、存储、装卸，搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机地结合，并根据需要提供延伸服务。 

　　作为研究重点，张文杰透露了《北京奥运物流系统规划研究》的主要内容：重点是确定了2008年北京奥运物流系统的总目标，即依托北京市物流产业发展战略，使奥运物流与数字奥运、绿色奥运、人文奥运相结合，为北京市成功举办2008年奥运会提供物流管理决策支持。为实现北京2008年奥运会高效、快捷、安全、准确、网络化的物流服务目标提供指导。 

　　具体目标为；一是根据奥运会的实施目标和奥运物流需求，从系统角度对奥运物流进行规划，以充分满足奥运会前期。中期，后期的建筑物流、器械物流、生活物流，废弃物物流等需求提供有效的管理和实施监控支持；二是建立奥运供应链物流信息系统，充分运用GPS、G15、条形码、无线射频、ES等现代物流信息技术，构建奥运物流信息平台，充分满足奥运物流信息服务需求，保障奥运会的正常，顺利进行；三是研究奥运物流系统的运作机制与保障体系，为成功举办2008年北京奥运会提供政策保障。 

　　张文杰说，为实现这个总目标，《北京奥运物流系统规划研究》中还提出了应关注和解决的关键问题；一是2008年奥运物流的特点；二是2008年奥运物流需求分析；三是奥运物流体系规划；四是奥运物流系统管理模式与组织体系；五是奥运物流信息平台与监控系统；六是绿色奥运的